PLANEACION ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Conceptos Básicos

18/01/2015

Prof. Eduardo Vaquera

Victoria Soltero García

INIM 21

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Concepto: La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así, como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro.

Este proceso consiste fundamentalmente en responder a las siguientes preguntas;

¿A donde queremos ir? ¿A dónde podemos ir?

¿En dónde estamos hoy? ¿A dónde iremos?

¿A dónde debemos ir? ¿Cómo estamos llenando a nuestras metas?

La Planeación estratégica así entendida tiene los siguientes componentes fundamentales. Los estrategas, el direccionamiento, el diagnóstico, la formulación estratégica y la auditoria estratégica.

GERENCIA

PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA

Fundamentos, Modelo y Software de Planeación

JAIRO AMAYA AMAYA

ENSAYO

La planeación estratégica es analizar el status actual de la empresa, tanto internamente como externamente con fin de detectar problemas y tratar de direccionar a la organización mediante la formulación de estrategias que lleven a enderezar las metas u objetivos para el logro del éxito de dicha empresa.

ESTRATÉGIA

Concepto: Las estrategias son los medios para lograr los objetivos. Es la formulación, ejecución y evaluación de las acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. Además ayuda a las organizaciones a sobrevivir en el torbellino del mercado en que nos encontramos, capacitándolas para que identifiquen de forma astuta la necesidad de cambio así como su capacidad de adaptación a estos.

FRED DAVID

http://www.virtual.edu.com

Ensayo

Las estrategias son un conjunto de ideas, métodos o tácticas silenciosas que logran el alcance de los objetivos de la empresa, son realizadas en base a las carencias que se tienen en la empresa, ayudan a que la empresa se mueva en un mercado altamente competitivo.

TÁCTICA

Concepto: La táctica puede ser considerada, indistintamente, como arte, como sistema, como habilidad para poner orden en las cosas o para ejecutar una acción. Es decir, puede adoptar la forma de procedimiento o regla que regula la forma de disponer, mover las cosas o los medios, del modo más adecuado, coordinando las acciones, en el espacio y en el tiempo, para cumplir de modo eficiente la acción encomendada. Al tener que ver con la eficiencia, la mejora del desempeño de los ejecutantes de la táctica va a depender, principalmente de la capacitación, el adiestramiento, el reciclaje, el entrenamiento permanente.

ENSAYO

Las tácticas son la manera en la que realizamos alguna tarea, la agilidad que tengamos para hacerlo, puede ser con el objetivo de disminuir tiempo, o ahorrar elementos implicados en la realización de dicha tarea. Se puede ver como un proceso resumido en menos pasos para el fin común.

MISIÓN

Concepto: La misión describe el concepto y la naturaleza de una organización. Es su razón de ser, establece lo que planea hacer, cual es el mercado o sector al que va dirigido, así como las premisas filosóficas primordiales. Es la declaración que sirve para saber cual es nuestro negocio o razón fundamental de ser y operar, es el primer paso y uno de los elementos críticos para realizar la planeación estratégica.

ENSAYO

La misión es el porque de la empresa, se debe tener presente lo que somos y lo que queremos lograr, se basa en los propósitos básicos de cómo satisfacer las necesidades de nuestros usuarios.

VISIÓN

Concepto: Es la imagen que se tiene de un lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como institución en un futuro definido. La visión nos permite plantear un futuro deseable que sea lo suficientemente claro y motivado para otros, como para trabajar en su cumplimiento.

DICCIONARIO ENCICLOPÉDICO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Francisco J. Manso Coronado

ENSAYO

La visión es a donde queremos llegar, como nos veremos en un futuro tomando en cuenta nuestros valores, como produciremos resultados favorables, como nos enfrentaremos a algún cambio y como lograr ser competitivos.

VALORES

Concepto: Los valores son el fundamento de la convivencia, los principios rectores que sirven de base a las relaciones entre las personas. Los valores son proporcionan sentido a la actuación de los individuos, en tanto que son miembros de una comunidad, permitiendo distinguir con claridad entre el bien y el mal, lo correcto y lo incorrecto, lo deseable y lo indeseable. Resulta casi imposible imaginar un grupo social que funcionara sin tener valores compartidos por sus integrantes, porque la carencia de los mismos significa caos.

ENSAYO

Los valores son los principios son los principios que nos respaldan como personas correctas, en una empresa los valores pueden asociarse a la manera de convivir o de sobrellevarse dentro de, hacen referencia al comportamiento que se debe tener dentro de la organización respetando nuestros principios.

OBJETIVOS

Concepto: Es un logro que nos proponemos en un plazo determinado.

El objetivo es (a diferencia de la Visión y Misión) cuantificable, necesita ser medido. Tiene que ser enunciado específicamente y de forma positiva. Además tiene un plazo de tiempo para su concreción. El Objetivo tiene que estar alineado en el tiempo con la Visión y en el marco con la Misión.

ENSAYO

El objetivo es la sumatoria de todas las metas. Es el resultado final de una serie de metas y procesos. El objetivo es la cristalización de un plan de acción o de trabajo el cual está conformado por metas.

META

Concepto: Las metas son objetivos a corto plazo. También son cuantificables y medibles y pueden ser mensuales o hasta logros en el día a día.

También tiene que estar alineado en el marco y en el tiempo con el objetivo.

Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo.

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