PREGUNTAS PARA LA EVALUACIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

PREGUNTAS PARA LA EVALUACIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

GRUPO #N 2

1. Qué representa el Diagnostico Estratégico de una empresa?

Un diagnóstico estratégico de una empresa representa identificar sus puntos fuertes y débiles, es decir, determinar su perfil estratégico y configurar la forma y condiciones en que dicha empresa trabaja y puede competir.

2. ¿Cómo elaborar una matriz de PCI?

La matriz de PCI se elabora teniendo en cuenta los siguientes pasos:

 Se elaboran cuatro columnas distribuyendo la primera para los elementos encontrados, la segunda para las fortalezas, la tercera para las debilidades y la cuarta para el impacto.

 Las columnas dos, tres y cuatro se subdividen cada una en tres columnitas para la calificación de alto, medio y bajo.

 En las filas se acomodan los elementos encontrados en el diagnóstico.

 Se procede a calificar los elementos encontrados dándoles la escala dependiendo de si es fortaleza o debilidad

3. Complete el siguiente enunciado.

El diagnóstico externo o análisis externo o auditoria externa se orienta a precisar las oportunidades y amenazas que afectan las capacidades o recursos fundamentales externos con las que se puede apoyar la empresa para enfrentar competitivamente su medio.

4. Escriba las diferencias y relación entre PEST y DOFA.

 PEST: evalúa un mercado, incluyendo a los competidores, desde el punto de vista de una propuesta o negocio en particular.

 DOFA: evalúa un negocio o propuesta de negocio, la suya o la de su competidor.

5. Escriba los factores del entorno general y defina uno de ellos.

 Político-legales.

 Económicos.

 Sociales y demográficos.

 Tecnológicos.

Sociales y demográficos: Son los relativos a todos los aspectos y modelos culturales así como a las características demográficas de una sociedad. Entre ellas edad, sexo, religión entre otras.

6. Que es el análisis de la matriz DOFA

La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas.

7. Defina lo que es clima o ambiente interno

Son grupos o elementos de interés que influyen en las actividades de la realización y esto hace más amena la influencia del orden en la organización

8. Complete:

Los sentimientos psicológicos del clima reflejan el funcionamiento interno de la organización por ello el ambiente puede ser de: confianza, progreso o inseguridad.

9. Mencione y describa 2 aspectos para mejorar el clima laboral de la organización

Crear un entorno físico agradable: el ambiente también comunica, crea un entorno pensado desde el diseño y de las

...