PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES
Enviado por karenparra • 1 de Mayo de 2015 • 394 Palabras (2 Páginas) • 510 Visitas
PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[004] / 20152
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• Examen final - semana 8
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Una ventaja de la confianza es:
Seleccione una:
a. La confianza permite el hacer un coaching efectivo que permita saber con que personal se cuenta y con cual no y así mejorar la planta de personal
b. La confianza es un activo organizacional que todas las empresas deben tener para hacer una planeación estratégica.
c. La confianza es un valor intangible que está marcando la diferencia entre empresas que saben a dónde van y se anticipan a los clientes y muestran un esfuerzo adicional, van marcando la pauta a diferencia de otras que carecen del valor de la confianza.
d. La generación de confianza permite el desarrollo de equipos, la concentración del personal en áreas estratégicas de la empresa que permita la gestión por competencias en esas áreas.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Qué es el liderazgo?
Seleccione una:
a. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados hagan lo que él les pida.
b. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.
c. El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante estudio y dedicación.
d. El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de una organización.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con Hugo Landolfi, el líder nace o se hace?
Seleccione una:
a. El líder se hace de forma permanente, él vive proyectándose en el futuro, perfecciona sus competencias y construye sobre su experiencia.
b. El líder realmente nace, se necesita un conjunto de habilidades y destrezas que los líderes no logran aprender en la escuela, así deben su éxito a características innatas que pueden aprovechar en la medida que toman consciencia de ellas.
c. El verdadero líder es una combinación de las características innatas y de una ambiente favorable para su desarrollo.
d. Ninguna de las dos alternativas, es producto de un esfuerzo personal en comprender las fortalezas y debilidades propias.
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