PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD ESPECIFICOS PARA CAJA Y BANCOS

Universidad Los Ángeles de Chimbote

Facultad de Ciencias Contables, Administrativas y Financieras Curso: Planeamiento Estratégico

Escuela Profesional de Administración

Visión global del Planeamiento Estratégico

I. INTRODUCCION

Una de las principales ventajas competitivas de nuestros administradores

peruanos y en general de todo el personal de nuestras instituciones, debe ser la

“versatilidad”. En contextos sumamente cambiantes, la administración de nuestras

instituciones ha sabido convivir con políticas gubernamentales inestables, alta

inflación, mercados reducidos, clima laboral hostil, y ahora frente a desastres

ocasionados por El Niño, pensamos que la situación configura uno de los

momentos mas importantes de la Administración.

Frente a ello, es necesario tener claro que el desarrollo de la habilidad en el manejo

de estas nuevas realidades es una exigencia para los lideres empresariales e

institucionales, tanto como para los dirigentes del gobierno, nuestro país con

sus tradiciones, su nivel educativo y su desarrollo cultural, con su sentido de

competencia y su criterio administrativo, se ve obligado a ingresar a este nuevo juego

de la globalización.

II. OBJETIVOS GENERALES

A. Introducir al alumno en el conocimiento de la naturaleza alcance del

Planeamiento Estratégico y de su desarrollo, en cuanto que constituye un área

esencial en la preparación para la administración.

B. Contribuir para que los alumnos desarrollen un sistema y un estilo de gestión

cimentado en el pensamiento estratégico que les permita dirigir con éxito una

organización.

C. Sentar las bases para la elaboración de un plan estratégico que facilite el

logro de objetivos en la administración de una institución pública ó privada.

Elaborado por: Dr. Mg. A. Fernando Rubio Cabrera 1

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