PROCESO ADMINISTRATIVO
Enviado por aniita18 • 5 de Septiembre de 2012 • 1.178 Palabras (5 Páginas) • 372 Visitas
Introducción
El proceso administrativo es aquel que tienen un conjunto de etapas o pasos que son consecutivos para el logro de un fin determinado, esto conforme a la función administrativa e involucra diferentes actividades que son tendientes a la persecución de un fin a través de el óptimo uso de los recursos humanos, materiales, financieros y las nuevas tecnologías. Así mismo este ensayo tiene por objetivo dar una explicación de lo que es el proceso administrativo, la integración de este, el redimensionamiento del proceso administrativo, la reingeniería, que busca el rediseño en su totalidad de una organización con el fin de alcanzar una máxima eficacia, el Outsourcing que es la colaboración externa de otros departamentos, el Empowerment que es la toma de decisiones de los colaboradores de la empresa , el Benchmarking es la se encarga de copiar los procedimientos y los mejora. Los roles y funciones de un administrador, que como bien sabemos son aquellos que nos permiten una mejora y calidad en la empresa como son la planeación, organización, dirección y control.
ENSAYO UNIDAD 4. PROCESO ADMINISTRATIVO
Entendemos por proceso administrativo aquel que se refiere a la planeación y organización de la estructura de los órganos que constituyen la empresa y los cargos que la integran, de igual modo se refiere a dirigir y controlar el manejo de sus actividades. Esto se puede ver mediante la eficiencia y la eficacia que hay en la empresa puesto que se cumplen los fines que se establecieron en un principio. El proceso en si es aquel que requiere de ciertos estándares y pasos por seguir que tienen un fin por lograr, así mismo se compone de etapas las cuales son: entradas, salidas, recursos y sistema de control.
El proceso administrativo es esencial en la vida de un administrador, inclusive en la vida cotidiana ya que este proceso lo vemos desde cosas simples como en la familia, puesto que se administran gastos y se requiere de cierto proceso para que todo vaya de acuerdo con lo que se tiene planeado, como bien podemos englobar las funciones que Henri Fayol dejo, así como la previsión, la cual nos señala que debemos de estar preparados para cualquier circunstancia que se nos presente, esto es que sin necesidad de esperar que algo suceda para poder actuar por ello el nombre de previsión que proviene de prever, como consiguiente tenemos a la planeación la cual nos señala que se tiene predeterminado las acciones que a seguir es establecer las metas, los objetivos que se quieren cumplir dentro de un determinado plazo, ahora bien prosigamos con la organización, como bien sabemos una de las cosas esenciales en el proceso administrativo ya que cuando hablamos de organización nos referimos a dividir las funciones e indicar a cada quien lo que le corresponde hacer, esto con el fin de que se lleve cierto orden por medio de la autoridad y fijar estándares, continuamos con la dirección que consiste en delegar autoridad, puesto que se vigilan los esfuerzos que tienen un propósito en común, de igual modo la comunicación que es base fundamental debido a que nos ayuda a tomar buenas decisiones y para la delegación correcta de responsabilidades, esto nos dice que la dirección es poner en practica lo que se ha mencionado de la planeación y la organización, seguidamente el control que consiste en la garantizar el avance hacia los objetivos que se tienen por cumplir, esto con base a lo que se haya planeado, mediante el desarrollo de estándares de actuación que
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