PROPUESTA PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACION

PROPUESTA PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

La falta de comunicación es la asignatura pendiente del ser humano ¿Por qué nos cuesta tanto comunicarnos?

Para colmo la falta de la misma sólo genera malos entendidos que luego se pagan caro tanto a nivel personal como empresarial.

Una buena comunicación con los empleados y colaboradores es fundamental para que tu empresa sea exitosa, así como fomentarla entre ellos.

Parece que está mal visto y sobre todo en el mundo de la empresa, el preguntar demasiado. Este gesto se contempla como una demostración de falta de conocimientos, cuando realmente se trata de una puerta a la comunicación.

Y si la vetamos estamos cometiendo un grave error que al final pagaremos muy caro, como de hecho ya ocurre constantemente. La mitad del trabajo está conllevando corregir errores producto de malos entendidos.

Todo esto por no hablar de la mala imagen que damos a nuestros clientes cuando no hay buena comunicación en nuestra empresa.

Abrir pues esa puerta y aprender en este artículo cómo mejorar la comunicación con tus empleados y con los demás.

Tratar a todos por igual.

Si tratas a todos de la misma manera independientemente del puesto que ocupen en la empresa, vas a favorecer la comunicación.

Muchos empresarios, creen equivocadamente que haciendo estas diferencias provocan el respeto, cuando realmente lo único que están fomentando es el miedo a causa del cual están perdiendo mucha información relevante y valiosa de su propia empresa.

Fomenta también que todos los empleados actúen igual con los demás, ya que todos son compañeros y tienen un fin común que es el bien de la empresa. Al favorecer diferencias entre s empleados favoreces los individualismos y que el bien de la empresa deje de ser el objetivo común.

Para que el barco llegue a buen puerto todos deben remar en la misma dirección.

Premia públicamente a quien te hace una crítica negativa.

Cuando alguien en la empresa hace una crítica negativa, decirle que lo tendrás en cuenta y agradécele el comentario, procurando que todos los demás lo oigan.

Esa es la manera de que los empleados compartan contigo lo que ocurre en la empresa, e incluso sus ideas innovadoras, ya que no tendrán miedo a represalias ni enfados, sabiendo que se les va a tener en cuenta.

Si al final la empresa opta por no llevar a cabo la propuesta, deja claro las razones empresariales para que la persona en cuestión no saque sus propias conclusiones. Dile que igualmente te ha gustado la iniciativa y que le agradecerías mucho que te siga dando su feedback.

A partir de ese mismo momento procura demostrar mucho interés en todo lo que tenga que decir esa persona, como si fuera alguien de tu confianza y del que valoras sus opiniones.

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