PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DE CAMPO

INDICE

2.1 Entorno de la empresa        

2.4 Medio interno de la empresas        3

2.5 Cultura corporativa        4

CONCLUSION        5

2.1 Entorno de la empresa Wal-Mart

Entorno general:

Sociocultural
Existe una excelente sinergia del establecimiento con los clientes y residentes que viven en la zona.

Político: Su estrategia de marketing y normas se planea enfocar en la  localidad donde se quiere posicionar a no ser que tengan las mismas normas de la estrategia.

Jurídico (Información extra): La empresa no vela por la salud de sus trabajadores, se ha dado casos que muchas mujeres han sufrido accidentes laborales que la empresa no ha cubierto gastos,

Económico
Con le paso del tiempo han habido factores que han aumentado o reducido las ventas en el establecimiento, por ejemplo, un factor que provoco el aumento de ventas en el departamento de electrónica (principalmente en televisores), fue el suceso de el apagón analógico.

Tecnológico
Su nivel tecnológico siempre esta en constante actualización con el nivel externo, ya que eso le permite brindarles un mejor servicio a sus clientes.

Ecológico
En Wal-Mart tenemos metas claras para el año 2025,  abastecernos al 100% de energía renovable, reducir a cero las descargas de agua contaminante, generar cero residuos y tener un catálogo de productos sustentables.

Entorno especifico:

Clientes

Wal-Mart es un establecimiento para todo el mundo.

Proveedores
En Wal-Mart de México y Centroamérica, los productos que venden son comprados a más de 27,300 proveedores de la región. Buscan atender las necesidades de nuestros clientes estableciendo relaciones más estratégicas y de largo plazo con nuestros proveedores y desarrollando a productores regionales y de perecederos para aumentar la competitividad y productividad que aseguren el abasto, la calidad y los mejores precios. Trabajan con micro, pequeños, medianos y grandes proveedores, que surten un amplio abanico de productos de calidad.

Competencia
Como muchas empresas Wal-Mart también tiene competencias en el mercado, como algunos en mencionar.

-Soriana
-Amazon
-Famsa
-Aurrera

Productos
En Wal-Mart se tiene variedades de productos, lo que la hace una empresa completa. Los productos que maneja para son:

-Electrónica
-Autos
-Deportivos
-Libros
-Audio
-Infantiles
-Electrodoméstico
-Fotografía
-Hogar
-Juguetes
-Muebles

-Papelería
-Patio y Jardín
-Salud y Belleza
-Tablets
-Tv – Video
-Videojuegos
-Frutas y Verduras
-Carne, pescados y mariscos

2.4Medio interno de la empresa Wal-Mart
Los recursos que dispone la empresa para llegar a sus metas son:
-Recursos humanos: 
SUBGERENTE ADMINISTRATIVO
ASISTENTE DE COMPRAS
OPERADOR CONMUTADOR-RECEPCION
ANALISTA DE SISTEMAS
ESPECIALISTA
RECEPCIONISTA

SUBGERENTE DE RECLUTAMIENTO
AUX ESPECIALIZADO CONTABILIDAD
SUBGERENTE DOS
AUXILIAR DE LOGISTICA
SUBGERENTE DE CAPACITACION
SUBGERENTE DE MANTENIMIENTO
SUBGERENCIA DE TIENDA
ABOGADO JR.
OTROS

-Recursos financieros:

Wal-Mart  de  México,  S.A.B.  de  C.V.  (BMV:  WALMEX)  informa  a  sus  accionistas  y  al  público inversionista en general, que durante el mes de agosto de 2015 sus ventas ascendieron a $41,008 millones de pesos, importe que representa un incremento de 11.3% sobre las ventas obtenidas el mismo mes del año anterior.

Ventas Totales

 Agosto.                                                                                         enero - agosto                                              

Ventas Centroamérica

En  el  caso  de  Centroamérica,  las  ventas  totales  sin  considerar  los  efectos  de  las  fluctuaciones cambiarias crecieron 5.5% y las ventas a unidades iguales registraron un crecimiento de 3.2%.

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