PROYECTO INTEGRADOR

Resultados:

El monitoreo es la etapa final en la cual se supervisa de manera continua el buen desarrollo del proyecto, así mismo puede ser la respuesta de la empresa ante aquellas situaciones de riesgo que le pueden afectar de forma crítica igualmente debemos considerar que sin importar el tamaño de la empresa, siempre debemos contar con un BCP.

1) Analizar el negocio y desarrollar una estrategia.

Es importante porque en base a estas sabremos cómo desarrollar la estrategia conociendo el mercado y el ambiente en el que nos vamos a desarrollar, no puedo hacer un BCP “tipo maquiladora” para una central comercial.

2) Realizar simulacros.

Sirve para saber cómo actuar en caso de algún desastre o ataque, capacitando al personal para una pronta respuesta.

3) Proteger la información.

Es decir, respaldarla para que cualquier suceso, la información se encuentre a salvo.

4) Replicarla.

De preferencia en un dispositivo externo, por ejemplo un disco duro portable y preferentemente ubicado en un lugar físico distinto al domicilio de la compañía.

5) Abundancia.

La combinación de las soluciones anteriores brinda redundancia de seguridad en la información, ya que se contará con ella tanto en el servidor como en un dispositivo externo, además de un respaldo en algún servidor alterno, por si la empresa sufre algún daño físico en sus instalaciones.

6) Colaboración remota

Es decir, a través de video conferencias o video llamadas permitiendo una forma más fácil y rápida de comunicación y trabajo.

7) Implementar la infraestructura a su gente.

Proveer a los empleados de dispositivos móviles para fincar pedidos y ordenar inventarios, vaya, debe contar con integración a una red interna del lugar de trabajo y con servicio a internet, permitiendo que todos se conecten entre sí.

8) Soluciones enfocadas a automatizar los flujos de trabajo.

Este proceso es importante pues automatizando los procesos hay mas efectividad, ya que, si el sistema detecta alguna contingencia, se define la acción a seguir de forma automatizada para que continúe la operación.

9) Monitoreo

En este proceso se realizan revisiones constantes solo para corroborar que todo funcione a la perfección.

10) Mantenimiento

Con la pura finalidad de que el sistema no se alenté, no tengas fallas técnicas, no se congele o se sobrecargue.

Conclusión:

Los BCP son de máxima importancia así como de gran utilidad, el no contar con uno puede representar un costo enorme en pérdidas así como daño a su imagen. Debemos tomar en cuenta sin importar el tipo de empresa o negocio que manejamos, una estrategia, vaya, un plan

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