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Paginas Sobre Heladerias


Enviado por   •  18 de Enero de 2014  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  255 Visitas

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http://es.wikipedia.org/wiki/Sectores_de_producci%C3%B3n

http://claroline.ucaribe.edu.mx/claroline/claroline/backends/download.php?url=L0d1aWEucGRm&cidReset=true&cidReq=NI0267

http://para-mipymes.blogspot.mx/2009/09/clasificacion-de-empresas-mexicanas.html

http://cocinandocontodoslossentidos.blogspot.mx/2008/05/historia-de-las-nieves-y-los-helados-en.html

www.inaes.gob.mx/doctos/pdf/guia_empresarial/helados_y_paletas.pdf

CREACIÓN DE UNA FABRICA DE HELADOS

LA MEGA HELADERIA S.A

Misión, Visión y Valores.

La definición de la Misión y Visión, es el punto de partida para poder establecer las directrices y las metas que deben asumir una Organización de acuerdo a su realidad.

La Misión es la razón de ser de la Organización, en ese sentido la misión de LMH,S.A es prestar un servicio de calidad, con un personal comprometido para satisfacer las necesidades de los clientes, hacer uso eficiente de los recursos necesarios para la sostenibilidad financiera de la empresa y en concordancia con un proyecto expresado en políticas sociales y de desarrollo regional.

La Visión es el marco estratégico que se plantea una Organización con la necesidad de aclarar hacia donde se debe dirigir, proporcionan una orientación a largo plazo a sus empleados.

LMH,SA tiene como Visión, ser una empresa estratégica posicionada en la prestación de servicio, con tecnología de punta y un personal calificado, comprometido con el desarrollo económico y social del país, ofreciendo servicios de calidad para el público en general , solventes con sus proveedores.

Los Valores son creencias y principios morales, que orientan la conducta de la gente y el querer de una Organización y comprometen la Toma de Decisiones de una manera estratégica como elemento indispensable para alcanzar logros colectivos:

Ética organizacional. Compartiendo un conjunto de valores y práctica laboral que permiten actuar de manera congruente con las normas y políticas organizacionales en nuestra gestión diaria.

Responsabilidad por los resultados. Orientada a contribuir con el desarrollo económico y social del de la región y el país mejorando la calidad de vida y bienestar del colectivo.

Vocación de servicio. Disposición permanente para percibir y escuchar necesidades de clientes, mostrando capacidad y compromiso para atender y resolver de forma oportuna, al menor costo posible.

Respeto. Capacidad de reconocer a los demás como seres humanos, valorando sus conocimientos, profesionalismo, responsabilidades, entre otros.

Apoyo mutuo. Trabajar en forma asociada, generando sinergia y facilitando la coordinación de acciones para el logro de los resultados.

Trabajo en equipo. Fomentar relaciones

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