Panorama Gerencial De La Administración

1. Defina los tipos de gerente y explique qué hacen generalmente.

Un gerente es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda del logro de los objetivos de la organización.

Los gerentes se pueden clasificar en:

Gerentes Funcionales: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de planificar, organizar, dirigir y controlar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción.

Gerentes Generales: dirigen una unidad compleja y se encargan de administrarla. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad. Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.

2. Cuáles de las seis competencias gerenciales usted considera que más necesita para su trabajo presente o futuro.

Primeramente voy a definir las seis competencias administrativas que debe tener un gerente:

Competencias en la comunicación: es la capacidad de transmitir e intercambiar eficazmente información para entenderse con los demás.

Competencias en la planeación y administración: comprende en decidir que tareas hay que realizar, determinar las maneras de efectuarlas, asignar los recursos que permitan llevarlas a cabo y luego supervisar la evolución para asegurarse que se hagan.

Competencias en el trabajo en equipo: en una organización determina en buena parte la productividad de los integrantes de un conjunto. Los gerentes recuren a los empleados teniéndolos en cuenta y dándoles participación en todos los procesos administrativos y productivos.

Competencias para la acción estratégica: comprende así mismo entender a la organización desde su filosofía, concibiendo en forma alineada la misión, la visión, los principios y valores organizacionales como acciones propias de cada integrante de la empresa.

Competencias para la globalización: todo gerente debe desarrollar las competencias para la globalización, adquiriendo conocimiento y comprensión cultural, mostrando siempre una actitud abierta y accesible al estar abierto a la apertura y a la sensibilidad cultural, puesto a que no todas la organizaciones cuenta con mercados mundiales para sus productos y servicios. De allí la habilidad del gerente para aprovechar las leyes impositivas y mano de obra barata o mejor capacidad, logrando mayor posicionamiento empresarial.

Competencias para el manejo de personal: comprende de integridad y comportamiento ético, dinamismo y capacidad de resistencia y equilibrio entre la exigencia del trabajo y la vida.

Considero que la competencia administrativa que más necesita un gerente es la competencia en la comunicación ya que depende de la manera en la que exprese y haga entender sus ideas el éxito de las actividades a ejecutar

...