Para Que Sirve La Prospectiva

PARA QUE SIRVE LA PROSPECTIVA

La prospectiva nos sirve para explorar probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores o problemas de cualquier clases a mediano (2 a 3 años) o largo plazo (5 años a más dependiendo del tipo de organización), mediante el análisis de las variables que más influirán a lo largo de la evolución del objeto a tratar y tomando en consideración el comportamiento de todos los factores relacionados con el objeto.

Para esto se elaboran escenarios con probabilidades según el tipo de método a emplear, a partir de los cuáles se obtienen entradas que nos servirán para definir, desarrollar e implantar el método o estrategia adecuada. Esta prospectiva es utilizada en países muy importantes, supone una innovación de pensamiento debido al cambio de ideas, generalmente en el ámbito peruano en pequeñas y medianas empresas solo se piensa en el corto plazo y no en un futuro donde se pueden aplicar estas técnicas.

También podemos decir que la prospectiva nos sirve para comprender la incertidumbre del futuro y las fuerzas relacionadas a esta. Prever posibles desperfectos que pueden afectar resultados deseados y definidos que van evolucionando dentro de nuestra organización. Para esto debemos tener en claro la complejidad de los factores que afectan este futuro que pretendemos pronosticar y aceptar que los futuros son el resultado de una inmensa cantidad de factores y no de una causa única. Además que incluso el azar y lo imprevisto juega un rol en la constitución de nuestro futuro.

Prospectiva y Planificación

Tanto la planificación como la prospectiva comparten un concepto clave, “La idea de progreso, modernidad y desarrollo”, ambas disciplinas buscan las trayectorias más adecuadas, en esta relación hablamos de la planificación estratégica porque suponemos la incertidumbre y el progreso como una posibilidad pero no certeza evolutiva. Entonces la planificación estratégica se articula en el progreso como una posibilidad y no como algo definitivo.

Prospectiva y Dirección Estratégica

En la dirección estratégica se busca dar respuestas a condiciones del entorno, anticipando cambios internos y externos, para instrumentar respuestas rápidas, están presentes factores como la flexibilidad y el largo plazo, debido a esto hace uso de la prospectiva como una herramienta en la fase de formulación para aplicarla luego en las etapas de la implementación y la evaluación.

La flexibilidad de la dirección estratégica y su enfoque al largo plazo hace coincidir con lo descrito en esta herramienta que utiliza, el futuro como bien seguimos diciendo es incierto por ende se debe manejar herramientas flexibles explicadas en los métodos de la prospectiva ya descritos.

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