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CASO Microfridge: El concepto

www.microfridge.com

Descripción:

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Robert Bennett, que posee un máster en ingeniería, quiere hacer realidad su idea de un electrodoméstico de 40 kilos y 1,2 m de altura que incluya nevera, congelador y un microondas de 500 vatios, y venderlo a estudiantes universitarios. Bennett ha de estudiar en qué mercados comercializará su producto, con qué otros fabricantes ha de competir, con quién colaborará y qué capacidades esenciales tendrá que adquirir.

1.-¿Cuál es el problema explícito que el caso plantea ?

Decidir la conveniencia de fundar un negocio para explotar una de las ideas de Robert Bennet, elMicrofridge.

2.- ¿Cuáles son las alternativas que considera Bennet?

* Vender sus activos para hacerse del capital necesario para su emprendimiento

* Continuar trabajando como vendedor decomputadoras.

3.- ¿Quienes son los actores y cuáles son los hechos relevantes del caso?

ACTORES

Robert Bennet y Sra.

Fabricantes de elecrodomesticos (Sanyo Samsung)

Administradores de universidadesBoston Atlantic Research y estudiantes encuestados

Compañía de Inversiones de Riesgo

Huespedes de Moteles

NFPA (asoc protección de incendios)

HECHOS RELEVANTES

Iniciativa de Bennet paraexplotar su idea

Datos sobre incendios en universidades

Negociacion desfavorable de Bennet con fabricantes de electrodomésticos

Investigaciones de mercado realizada por Bennet (encuesta aalumnos, huéspedes de moteles, administradores de universidades

El Socio general de una compañía de inversión de riesgo rehúsa invertir en el proycto de Bennet

Opinion desfavorable de la Sra. Bennet4.- ¿Qué alternativas tiene ante si Bennet para solucionar “el problema”?

* Posibilidad de asociarse a un inversor y venderlo directamente a universidades, moteles y tiendas minorista

*Encargar la producción y venta a un fabricante de electrodomésticos

* Encarar el proyecto sin ayuda financiera con los fondos producidos por la venta de sus activos

* Desistir del emprendimiento

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