Para llegar a proyectar el futuro y para resolver las situaciones difíciles durante el proceso de la toma de terrenos y la habitabilidad de estos.

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Liderazgo y Contexto

Juan Abel Alvarado Rivera

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

13 de Noviembre de 2016

Introducción

        Desde los inicios de los tiempos existen situaciones que han requerido líderes que luego de pensar una solución, dedicar parte de sus esfuerzos y gran parte de su vida, a transformar su realidad. Para lograrlo trabajaron de forma coordinada y persistente con otros que compartieron su visión del cambio y le acompañaron, colaboraron y siguieron.

Liderazgo y Contexto

A medida que se fueron poblando las ciudades surgieron líderes vecinales y organizaciones que abordaron la situación de las problemáticas de las viviendas a través de las llamadas “tomas de terreno” que a sus vez requirieron el trabajo y la colaboración de los vecinos con la finalidad de urbanizar los terrenos y lograr mejores condiciones de habitabilidad para sus casas.

Como la sociedad chilena aún persiste en estos viejos problemas sociales y la modernidad ha traído otros, estos últimos han puesto de manifiesto la necesidad de organización bajo ese contexto es que nacen los líderes con conducción y ejecución de acciones que permiten resolver temas locales y plantear estas necesidades a través de grupos colectivos. Beneficiando así a los ciudadanos.

Sin participación de los afectados, sin organización y sin líderes, las soluciones no son las requeridas para ellos dando pauta al planteamiento de la toma de decisiones a personas externas.

Es en ese punto donde surge la pregunta ¿Quién lo organiza y quien se atreve a liderar?, las juntas vecinales siempre tienen un presidente /a para efectos legales, si bien su capacidad de liderar es diferente ante los demás se cree que deben tener ciertas características adecuadas para poder plantear y llevar a cabo las necesidades que los vecinos planteen.

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