Para plantearnos un plan de negocios debemos empezar por enfocarnos en el crecimiento a futuro ya que somos un grupo de emprendedores que de esta manera vamos crecer en el ámbito comercial.

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MODELO DEL PLAN DE NEGOCIO

Para plantearnos un plan de negocios debemos empezar por enfocarnos en el crecimiento a futuro ya que somos un grupo de emprendedores que de esta manera vamos crecer en el ámbito comercial.

Este negocio será ubicado en el sector norte de Guayaquil ya que los clientes transitan muchos y será una ventaja el cual nos perita vender nuestro producto que sería las velas aromáticas con sus respectivas decoraciones de tal forma obteniendo beneficios y una buena rentabilidad.

ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

• Organigrama de la Micro Empresa

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• DISTRIBUCION DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Para ello debemos analizar aspectos muy importantes que son la parte fundamental para que nuestro plan de negocio tenga éxito

Hay que definir el estudio administrativo que engloba:

• Director General.- quien estará a cargo de este rango es ella  tiene como función dirigir las operaciones de la empresa.
• Gerencia de mercadeo y Ventas.- la persona que está encargada de este rango será deberá utilizar estrategias de mercado, analizar las ventas obtenidas y la distribución de las mismas
• Marketing.- Este cargo lo tendrá ya que el posee los conocimientos requeridos sobre las cualidades que posee nuestro producto, ella se encargara de enfocarse netamente en los clientes para que estos estén satisfecho con el servicio
• Jefe de Producción.- se encargara del proceso de nuestro producto paso a paso desde que el material sea adquirido hasta la terminación del mismo
•  Recursos Financieros.- debe tener conocimientos en el área administrativa o comercial, será la encargada y responsable del área financiera ya que esta es muy indispensable para nuestro negocio

Hay que tener en cuenta que dentro de este ámbito administrativo se suele cometer varios errores frecuentes como:

• No tener claro el rol que desempeñan
• Tener inquietudes sobre la operación del negocio
• No tener políticas dentro del negocio

ANALISIS LEGAL Y SOCIAL

Se define para que el negocio se establezca y opere

Para ello hay que definir cuatro puntos muy importantes que son.

• Tipo de sociedad
• Obligaciones tributarias, comerciales o laborales
• Impacto del negocio sobre la comunidad
• Regulaciones locales y permisos requeridos

Tipo de sociedad

Para definir qué tipo de sociedad es nuestro negocio debemos tener en claro criterios muy importantes como ¿Cuántos socios tendrá la sociedad?

Es algo fácil responder a esta pregunta que cuenta con 5 socios, esto nos resultara más económico de construir

Pequeña empresa (mínima)

Documentación legal requerida

En este aspecto se tratara temas respectivos de carácter legal:

¿Qué permisos necesitamos?

• Registro del establecimiento en el RUC – Servicio de Rentas Internas
• Permiso de Funcionamiento – Cuerpo de Bomberos
• Uso de Suelo – Municipio de Guayaquil
• Permiso de Funcionamiento – ARCSA
• Patente Municipal – Municipio de Guayaquil
• Tasa de Habilitación y Control – Municipio de Guayaquil

¿Dónde debemos inscribirnos?

• Registrar la microempresa en la CAMARA DE COMERCIO PEQUEÑA INDUSTRIA
• Registrar la microempresa en SUPERINTENCIA DE BANCOS
• Registrar la microempresa en SRI

ANÁLISIS ECONÓMICO

Dentro del análisis económico nos tocó invertir un total de 30 dólares para la elaboración de las velas aromáticas la cual también necesitamos lo que son utensilios de tal manera poder obtener resultados financieros, aplicando varias técnicas en lo cual sea acorde a los ingresos, además si se nos llegase a presentar alguna perdida las cuales las podemos superar durante su realización en lo que corresponde a nuestro producto elaborado, además lograr el incremento de la actividad, a la vez que se eleva la calidad de la misma, además del capital que ya está invertido en materia prima se seguirán utilizando en estos elementos ya sea en diferentes lapsos de tiempo para que el negocio continúe progresando y logre sus metas propuestas como:

• Clientes: Generar la atención de los clientes.
• Sobrevivir: Seguir funcionando a lo largo de los años, atendiendo a todos los compromisos adquiridos.
• Ser rentable: Generar los beneficios.
• Crecer: Aumentar las ventas.

ANÁLISIS DE VALORES PERSONALES

Detallando los alores personales de cada uno de nosotros como emprendedores nos ajustamos a la escala de valores éticos y honorables dentro del negocio también siendo responsables ya sea al trabajar de una manera seria y comprometida totalmente en la elaboración de las velas decorativas y con el desarrollo económico de la ciudad. Lo que nos caracteriza es respetar siempre la decisión de los clientes y sus deseos, además, tratamos los temas del diseño en la elaboración de la vela, como también lo es el aroma y el color a elegir. La labor que realizamos en el negocio es de buena fe y con honestidad, garantizando siempre el cumplimiento y  la calidad de nuestro producto en este caso las velas aromáticas.

ANÁLISIS FINANCIERO

El área financiera fue de vital importancia  para llevar acabo nuestra idea emprendedora de negocio utilizando esta herramienta de manera responsable  para ver la viabilidad de nuestro producto como lo son las  Velas Personalizadas y aromatizadas, para la toma de decisiones se ven inmersos los factores económicos como son la rentabilidad y la solvencia que tienen gran énfasis ya que se verá si los recursos que utilizamos tiene un beneficio adicional a lo invertido.

Los elementos en este análisis financiero son el capital de cada uno de los socios en el que nos encontramos involucrados  5 estudiantes de la Universidad de Guayaquil – Facultad Ciencias Administrativas, también contamos con una población en el que daremos a conocer nuestro producto como lo es en la Ciudad de Guayaquil – Provincia de Guayas, Ecuador y un punto de equilibrio en donde nuestros ingresos sean iguales a los costos y gastos a realizarse y se encuentren cubiertos.

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