Pelicula Google

Estos dos amigos habían dedicado su vida a perfeccionarse en el arte de cerrar acuerdos comerciales, para, finalmente, ser despedidos. Desmoralizados pero no rendidos descubren que el secreto del éxito en Google pero para lograr acceder a este mundo, recurren a su gran habilidad en el arte de la venta y se reinventan como becarios (o Nooglers, en la jerga de Google).

Rodeados de niños prodigio que tienen la mitad de sus años, estos dos maestros de la persuasión tienen que encontrar la forma de salvar esa brecha generacional o se arriesgan a perder la oportunidad de pasar de Noogler a Googler (es decir, un auténtico empleado de Google a tiempo completo).

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN EL SIGLO XXI

El reclutamiento del talento humano está evolucionando con la nueva tecnología, ahora se usan los medios digitales como parte importante de la preselección del personal. En la película podemos apreciar la tendencia actual del siglo xxI, las cuales para reclutar al personal utilizan medios electrónicos y digitales tales como el hangout (para entrevista), el email, y la búsqueda por google.

Esto facilita a la empresa, ya ellos lograron llegara un gran número de personas, reduciendo los costos y aumentando las posibilidades de encontrar al candidato idóneo para cada puesto.

CANALES USADOS PARA EL RECLUTAMIENTO

Los canales de reclutamiento de personal son muy importantes y deben ser orientados correctamente para atraer a los postulantes que la empresa requiera. Los canales existente son:

• Los diarios

• Agencias de trabajo.

• Internet (Computrabajo, Google)

• La redes de profesionales (Linkeding)

En la película los becarios de google podemos apreciar claramente que utilizaron como canal el internet, logrando atraer cientos de personas a las que sometieron a diversas pruebas de selección.

EL RECLUTAMIENTO EXTERNO

El reclutamiento externo es el llamamiento de personas fuera de nuestra organización y que son atraídas mediante técnicas de reclutamiento.

Las ventajas son:

• Es tipo de reclutamiento es que aportar nuevas ideas y experiencias a nuestras empresas.

• Tenemos un mayor número de profesionales de donde escoger.

• Podemos aprovechar las inversiones hechas por otras empresas en los postulantes.

Las desventajas son:

• Se tarda más tiempo en encontrar el profesional correcto para el puesto.

• Los costos son mayores que el del reclutamiento interno.

• Este tipo de reclutamiento puede frustrar a los trabajadores que desean asumir nuevos cargos, impidiendo su crecimiento profesional.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN

Los métodos de evaluación, son técnicas que fueron desarrolladas como filtros que nos ayudan en la selección del postulante idóneo para el cargo.

Podemos apreciar que se toman criterios como:

• La entrevista personal.

• Primera impresión de los candidatos.

• La revisión de su currículo.

• La verificación de sus antecedentes.

• Pruebas de análisis y conocimiento.

• Test psicológicos para saber si pueden trabajar en equipo

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Solicitud de empleo

En la imagen se muestra que se encuentra realizando una solicitud de empleo.

Es un formulario, que tiene la finalidad de conocer o presentar la experiencia profesional del individuo

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