Plan De Formacion Y Desarrollo

INTRODUCCIÓN

Qué es y para qué sirve un Plan de Formación.

Un plan de Formación es un documento elaborado por la gerencia de una empresa con la finalidad de asegurar la formación de su personal por un período determinado, el plan esta dentro de la estrategia de la empresa.

El propósito de la formación es capacitar a un individuo para que pueda realizar una buena tarea o un trabajo determinado, la formación se define como una estrategia empresarial sistemática y planificada, para la realización de tareas más complejas y responsables, actualizar los conocimientos y habilidades exigidos por el continuo desarrollo tecnológico y lograr una mejora de la competencia personal haciendo del trabajo una fuente de aprendizaje y de satisfacción para la persona.

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1. Conocimientos del contexto o situación actual de la empresa ( externa e interna)

2. Elección de los fines (políticas y objetivos)

- Cognoscitivos.

- Operativos.

- Actitud.

3. Control (antes, durante y después)

4. Organización del programa

- Contenidos.

- Métodos.

- Presupuesto.

- Materiales.

- Estructura de responsabilidad.

5. Aplicación del programa

- Formadores.

- Participantes.

- Horario.

- Tiempo.

- Lugar.

6. Resultados del programa.

- Auditoria.

Necesidades de formación del operario.

Equipos con los que cuenta la compañía para su operación.

- Buen manejo de los montacargas para la manipulación de las mercancías.

- Manejo equipos de cómputo para el proceso de la operación.

- Manejo de herramientas sistematizadas para el ingreso de datos.

- Manejo de los sistema de seguridad en los muelles para el cargue o descargue de mercancías.

Capacidades físicas.

- Buen estado físico.

- Buenas posturas al momento de transportar la carga cuerpo a cuerpo.

- Excelente salud mental.

Habilidades interpersonales.

- Trabajo bajo presión.

- Excelente comunicación con sus compañeros de trabajo.

- Trabajo en equipo.

- Proyección para ser un buen líder.

Necesidades de conocimientos.

- Transporte de mercancía por carretera.

- Actividades de manipulación de mercancía.

- Actividades de depósito y almacenamiento, (control inventarios)

- Organización del transporte de mercancía.

- Conocimientos BPM (buenas prácticas de manufactura)

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