Plan De Marketing HARSA
Enviado por jaximame • 28 de Marzo de 2014 • 1.209 Palabras (5 Páginas) • 328 Visitas
EMPRESA HARSA SAC
CAPITULO I
1.1. ANALISIS SITUACIONAL
1.1.1 Historia de la Empresa
La empresa HARSA SAC. dedicada a la confección de prendas de vestir spot, para damas, caballeros y niños.
Sus inicios fueron en el 2008 y realiza sus operaciones en Jr.: José santos Chocano Pilcomayo, con el fin de crear una empresa que satisfaga las necesidades de los consumidores en el área de la producción y confección textil.
Por lo tanto el propósito es hacer que HARSA SAC., vibre en unidad ancestral de acuerdo al reglamento empresarial, pero sobre todo crear la posibilidad de hacer nuestra empresa merecedora de una participación colectiva.
Sus servicios se fundamentan entre la convergencia de la industria, la tecnología, y los servicios en el medio textil.
1.1.2 Descripción del Producto (Matriz – características, Atributos y Beneficios)
PRODUCTOS PRINCIPALES
CHAQUETAS
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DEPORTIVOS COLEGIO
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FUTBOL Y VOLEIBOL
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PANTALONETAS
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PRESENTACIÓN
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UNIFORMES PORTERO
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PRODUCTOS SECUNDARIOS
Accesorios
01
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02
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03
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Características:
HARSA SAC., se dedica a la producción y comercialización de la confección textil en el área deportiva y ropa informal.
Contamos con una infraestructura física que nos genera comodidad y excelente ubicación de nuestros implementos tales como:
Mesa de corte, cortadora vertical y circular.
Maquinaria automática de sublimación (Transfer) de dos bandejas simultáneas.
Estampación y pulpo a 6 colores de alta precisión, el cual nos permite ofrecer
servicios a terceros en las técnicas de:
- PLASTISOL: Alta densidad, siliconado, policromía, foil, gamuzados y planos
entre otros.
- TEXTIL: Base extender, colores cubrientes.
- SUBLIMACIÓN: Estampación sobre materiales en 100% poliéster.
Área de diseño computarizada, impresora, plotter de corte y trazo.
Máquinas planas, fileteadotas, recubridoras y resortadoras con capacidad para 4100 minutos diarios.
Confección de camisetas Polo, short´s, sudaderas, chaquetas y uniformes de presentación, de igual manera ropa para diferentes disciplinas deportivas como Fútbol, Sofbol, Baloncesto, Micro Fútbol, Voleibol, etc.
1.1.3 Análisis FODA
1. ANALISIS FODA
FORTALEZAS
Cuenta con un local propio y servicios básicos (agua, luz, desagüe, teléfono, etc.).
Cuenta con un personal calificado los cuales son evaluados constantemente.
Cuenta con áreas determinadas y bien definidas (Almacén, Área de corte, gerencia, Área de Producción, etc.)
La organización y participación activa del Gerente y todos los integrantes de la empresa en los diferentes eventos y actividades que realiza la empresa como aniversario, fiestas de fin de año, etc. Se cuenta con maquinaria y equipamiento adecuado. Existencia de documentos administrativos:
Reglamento interno.
Manual de Funciones.
La práctica de valores éticos y morales en todo el personal que labora en la empresa.
Participación constante del Gerente en Programas de Capacitación.
Participación de los miembros de la empresa en el Programa de apoyo a través del Gobierno Regional PROMPEX y otros.
Experiencia en el negocio que se realiza.
Existencia de la cartera de clientes.
Accesible para préstamos.
Cuentan con boletas de compras lo que facilita su administración financiera. DEBILIDADES
Área Administrativa Contable desarticulada.
No cuenta con un Plan Anual Determinado.
Ausentismo constante del personal.
No se cuenta con un Plan Estratégico
(mediano y largo plazo).
No se cuenta con un área de diseño.
Tardanzas continúas de trabajadores.
Inexistencia de un vestidor para los trabajadores.
Falta de capacitación constante de los trabajadores.
Falta de un software para la parte contable de la empresa.
Falta de un contador, para resultados más reales.
OPORTUNIDADES
Actitud y organización del gobierno
Apoyo del estado al empresario, existencia de Programas y Cursos de Capacitación y actualización a nivel local, regional y nacional.
Crecimiento de la economía actual.
Se cuenta con apoyo financiero.
Crecimiento de la población socio-económico y cultural de la ciudad de Huancayo.
Posibilidad de utilizar nuevas tecnologías.
Expandir nuestros mercados.
Protección ambiental, para el reconocimiento
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