Plan De Neg0ci0s
Enviado por yayizia • 21 de Noviembre de 2013 • 6.615 Palabras (27 Páginas) • 265 Visitas
NOMBRE PLAN DE NEGOCIOS: ESPAÑOLA MECEDORAS Y MUCHO MÁS.
MUNICIPIO: Villa del Rosario, Norte de Santander
EMPRENDEDOR LIDER: Johanna Patricia Romero Rincón
Correo Electrónico: Johanna._04@hotmail.com
EMPRENDEDOR: Herly Yajaira Veloza
Correo Electrónico: yaja_x9@hotmail.com
ASESOR: MANUEL FRANCISCO PARADA VILLAMIZAR
Correo Electrónico: manuelfparadav@hotmail.com
HOJA MERCADOS
PESTAÑA: INVESTIGACION DE MERCADOS
DEFINICION DE OBJETIVOS
Objetivo General
“ESPAÑOLA MECEDORAS Y MUCHO MAS” se dedicara a la producción y comercialización de mecedoras metálicas dirigido a comerciantes de muebles presente en el Área metropolitana de San José de Cúcuta (El Zulia, Los Patios, Cúcuta y Villa del Rosario).
Objetivos Específicos
Objetivos específicos:
1. Generar más de 5 empleos en el municipio y contribuir con el progreso de la ciudad.
2. Incentivar y motivar al cliente interno, nuestro talento humano.
3. Atraer a los clientes potenciales o mercado objetivo.
4. Mejorar la satisfacción que tenga el cliente con el producto.
JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
La justificación de este proyecto incide en el generamiento de empleo dentro del municipio y en el avance de la economía de la ciudad, La idea nace de la experiencia en el mercado por parte de mi familia y de un estudio minucioso efectuado desde quinto semestre de mi carrera con las diferentes áreas de administración y mercadeo vistas durante el trascurso de mi formación como estudiante y como este proyecto tiene una gran viabilidad, el cual contribuiría con el desarrollo empresarial de nuestras carreras. Se contara con personas especializadas en el área de producción; un cortador que se encargue de cortar las piezas necesarias para la realización de la mecedora el cual también doble algunas de estas piezas y los productos hechos en acero, un soldador el cual se les otorgara todos los implementos necesarios para su seguridad, que estén capacitados para el desempeño del cargo, tres personas que se encarguen del mimbrado de las mecedoras y los diferentes productos, una vendedora que este en facultad de las ventas con una excelente presentación personal.
Se mejorara la calidad de vida como emprendedora y también de los empleados porque tendrán un contrato indefinido en la empresa ya que buscamos personas que nos muestren sus capacidades y que quieran sobresalir en la fábrica.
Existen ciertos efectos al medio ambiente gracias a las emisiones trasmitidas por la soldadura, pero se tendrán en cuanta ciertas prácticas ambientales que nos ayuden a minimizar los efectos del medio ambiente que esta practica pueda ocasionar:
• Emplear materiales y productos con certificaciones que garanticen una gestión ambiental adecuada (materiales extraídos con el mínimo impacto negativo, etc.).
• Desarrollar prácticas respetuosas con el medio de ahorro de materiales y energía.
• Reducir la producción de emisiones y residuos.
• Gestionar los residuos de manera que se evite el daño ambiental.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
En el negocio se tiene un alto grado de conocimiento ya que durante aproximadamente cuatro años se ha venido trabajando y estudiando la viabilidad de este proyecto por el padre de la emprendedora líder, lo cual se cuenta con y del estudio de mercado realizado en mi formación.
2.2.1 Sector mueblero
Se realizo un estudio sobre maderas y muebles en el febrero del 2007 Este trabajo fue elaborado por el Consultor Manuel Ferreira Brusquetti, en coordinación con la Consultoría Económica del Sector de Asesoría Técnica de la Secretaría del MERCOSUR, y financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el ámbito del Proyecto "Fortalecimiento Institucional del MERCOSUR y Consolidación del Mercado Regional” (ATN/SF-9014-RG), Componente IV “Integración Productiva".
Esta investigación evalúa el sector madera, forestal y muebles de los países de Mercosur los cuales tenemos Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay. En dicha investigación se efectuó un análisis de los números de comercio de los países del MERCOSUR en el que muestra la supremacía de Brasil en esta área, del total de las exportaciones, el 86,6% de madera y el 96,5% de muebles fueron realizadas por este país. Además, en algunos rubros importantes como en muebles para dormitorios, Brasil es uno de los mayores productores a nivel mundial. En la mayoría de los ítems, Brasil es el de menor precio de venta promedio, esto puede deberse a la gran diferencia en los volúmenes que, como se señalara, obedece a la existencia de dos tipos de producciones, la artesanal y la industrial. Por estas razones, Brasil tiene una realidad absolutamente diferente a los otros tres países en ambos rubros. El MERCOSUR accede a los principales mercados mundiales, Brasil comercializó en el año de referencia con más de 150 países siendo Estados Unidos el principal comprador, que además es uno de los mayores importadores mundiales.
A nivel de producción mundial la industria mueblera se debiera incorporar al modelo industrial de los países más avanzados donde se dan la estandarización y producción seriada, la especialización en partes, piezas, montaje y ensamblado, la especialización, la desintegración vertical. Al respecto en algunos eslabones de la cadena en los países del MERCOSUR se observa un proceso de integración vertical, proceso inverso a las tendencias internacionales.
2.2.2 Estudio de mercados a la empresa Makrohogar
• Estudio de mercados realizado en octubre del 2001 en el que se presenta un análisis de la empresa Makrohogar fabricante y distribuidora de muebles de sala y colchones , con miras a obtener resultados que satisfagan a la empresa en la búsqueda de resolver los problemas de mercadeo que se presentan para sus productos. En el que la problemática a analizar fue la siguiente:
1. Qué es lo que la gente busca al comprar un colchón, un juego de sala o un sofacama? Cuáles son las tendencias de los clientes?
2. Identificar el segmento de mercado que tiene la empresa.
3. De acuerdo a los resultados del estudio, determinar cuál es la publicidad más adecuada.
4. Estudiar la competencia fuerte y deducir las posibles debilidades y/o fortalezas que presenta nuestra empresa en relación a las demás.
Las fuentes utilizadas para la recopilación de datos fueron Encuestas a clientes potenciales. Encuestas a clientes
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