Plan De Negocio Vs Estudio De Factibilidad

UN PLAN DE NEGOCIO VS ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

UN PLAN DE NEGOCIOS, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto.

Se suele pensar que un plan de negocios sólo se elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa, sin embargo, un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un monto considerable de dinero.

Elaborar un plan de negocios debe ser una actividad que requiera de tiempo y dedicación y de abundante estudios e información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto.

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto

de alguna forma EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD es uno de estos estudios que permite esclarecer con mayor precisión o certeza los detalles de esta idea de negocio, (proyecto) o su viabilidad, este estudio es el encargado de analizar y evaluar que tan viable o tan factible es este proyecto a realizar, el estudio de factibilidad se compone de análisis de la oferta, demanda, estudios de mercado, aspectos técnicos del negocio: como el tamaño, localización, ingeniería, aspectos legales, administrativos, estudio de recursos necesarios, inversión necesaria, posibles fuentes de financiación que estén mas acorde con el proyecto o el negocio, posibles análisis de presupuesto costos y gastos con las debidas proyecciones al momento de entrar a operar el negocio y finalmente la evaluación de que tan realizable es este proyecto, de tal forma que se convierte en un factor clave para la toma de decisiones sobre la realización de dicho negocio.

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