Plan Trívium

INTRODUCCION

La gestión del conocimiento se caracteriza por ser usado en las empresas para poder atrapar los conocimientos y habilidades de los empleados, un tipo de gestión del conocimiento es el plan trívium el cual admite múltiples puntos de vista ya que estos pueden provenir de experiencias que dan como resultado conocimientos.

DESARROLLO

El Plan Trívium, es una propuesta de gestión de conocimientos que admite una gran diversidad del pensamiento y busca explicar que es necesario entender que el conocimiento es algo intangible y estratégico para cualquier organización.

Este plan es muy útil ya que permite que los empleados puedan expresar todos sus puntos de vista sobre conocimientos, pues pudieron haberlos obtenido en experiencias de otros empleos, y es necesario que ellos lo expresen porque esos conocimientos no se pueden transmitir de una manera formal ya que son intangibles.

En este tipo de gestión de conocimiento se pueden gestionar los saberes del talento humano hasta transformarlo en un valioso capital humano y porque no en un capital intelectual hasta lograr que la gente y las organizaciones u empresas logren alcanzar inteligencias para dar respuestas según las exigencias que tengan.

Se dice que el plan trívium puede ser una herramienta muy importante para hacer una comprensión del complejo desarrollo de la inteligencia humana y puede darse a través de tres vías como la Capacitación continua, un Mentor que pueda dar orientaciones acertadas al momento que se requiera y permanente Entrenamientos de tecnologías.

En cuanto a la capacitación, esta debe ser continua para desarrollar los conocimientos de las personas, cultivar y desarrollar el saber.

Por la vía de mentor se dan orientaciones o asesoramiento que debe impartir una persona con experiencia a otra durante un tiempo no determinado.

El entrenamiento tecnológico permanente, adiestramiento y prácticas que tienen las personas de las nuevas tecnologías.

Se han realizado estudios que han llegado a conclusiones donde revelan que en las prácticas las organizaciones utilizan solo un 20% de su conocimiento de su gente, es por eso que con la combinación de estas vías se lograra obtener un mayor porcentaje.

Es necesario reconocer que hoy en día la gente por varias vías ha aprendido a diversificar su conocimiento y experiencia para fortalecer sus habilidades, y su creatividad y de esta manera aumentar su capacidad para analizar, comprender y dar respuestas a los cambios que se están generando en la nueva economía.

CONCLUCIONES

 El Plan Trívium, es una propuesta de gestión del conocimiento que está abierta a la diversidad del pensamiento

 Busca explicar que es necesario entender el conocimiento como algo intangible y estratégico para lograr cambios dentro de cualquier organización.

 La revolución de saberes

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