Plan de trabajo- portafolio empresarial

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GP-1201- DESARROLLO EMPRESARIAL

I CUATRIMESTRE 2013

PROF. MARIA MARTA VARGAS

PORTAFOLIO EMPRESARIAL- CONTENIDOS

Esquema del proyecto:

1. Introducción y objetivos

1. Justificación del proyecto.  Indicar qué van a realizar y por qué.  Indicar dónde lo realizarán (física y geográficamente). Aquí deberán incluir el plan estratégico: visión, misión, objetivos, y estrategias.  Alcances del proyecto (qué incluye y qué no).

1. Aspectos legales: Todos los requisitos legales para ponerlo en marcha: Ministerio de Salud, Patente municipal, Permisos de uso de suelo, Otros permisos requeridos (dependiendo del tipo de producto o servicio elegido). Determinado el punto 3, se incluiría INS, CCSS.

1. Recursos humanos: Determinar la cantidad de personal requerido, y los perfiles profesionales de cada puesto.

1. Recursos materiales y logísticos: Determinar qué se requiere para llevar a cabo la idea: infraestructura, equipo, materiales. Si lo deben comercializar, determinar cómo llevarán a cabo tal logística.

1. Mercadeo: ¿Cómo se dará a conocer el producto o servicio? ¿Qué medios deberán utilizarse como más adecuados y rentables?

1. Finanzas: Se deben buscar las fuentes de financiamiento y establecer proyecciones sobre rentabilidad del proyecto (VAN, TIR). Para esto, requieren tener un listado de todos los costos de  inversión del proyecto, así como una proyección anual de ingresos y egresos para los primeros 3 años de funcionamiento, como mínimo.

1. Plan de trabajo: Una vez que se tiene todo este marco teórico, se deberá realizar un plan de trabajo (con cronograma), donde se indiqué cómo se llevará a cabo cada una de las tareas para la puesta en marcha del proyecto, y el tiempo (en semanas) para llevarlo a cabo. Ejemplo:

1. Conclusiones- Recomendaciones

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