Planeacion Estrategica E Inventario De Personal

Definición

Para Mondy y Noe, la planeación estratégica constituye: “el proceso medianteel cual la gerencia de alto nivel determina los propósitos y objetivos generalesde la organización y la manera de lograrlos”.Byars y Rue definen a la planeación de recursos humanos como: “el procesomediante el cual una organización se asegura de que tiene el numero y el tipocorrecto de personal, en los puestos correctos, en el momento adecuado, y quehacen aquellas cosas para las cuales ellos son más útiles económicamente.”Para que la planeación de recursos humanos adquiera el carácter estratégicodeberá poseer ciertas características como:

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Una orientación hacia el largo plazo.

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Vincular la Administración de Recursos Humanos con los resultados de laorganización.

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Otorga mayor apoyo y tener una amplia participación del área derecursos humanos en la formulación e implantación de la estrategia dela organización.

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Alinear la estrategia de recursos humanos con la estrategia de laorganización.

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Alinear la estrategia de recursos humanos con la estrategia de laorganización.De acuerdo a Dolan y otros autores, el punto de partida de la planeación derecursos humanos radica en la formulación de planes y programas. Los planes,por una parte, poseen una dimensión “macro” y están dirigidos a crear,modificar y eliminar estructuras, como consecuencias de cambios planeadospara el dimensionamiento, los procesos, los productos o los servicios de lafutura empresa. En contraparte, los programas son de naturaleza “micro” y se

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