PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL INGENIERIA EN GESTION DE PROYECTOS
Enviado por rodrigooooool • 20 de Julio de 2017 • Tarea • 252 Palabras (2 Páginas) • 760 Visitas
UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO
GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL.
PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
INGENIERIA EN GESTION DE PROYECTOS
PROFESOR DEL MODULO: JOSE LUIS IBARRA SOTO
PRESENTA CARLOS RODRIGO PEREZ JIMENEZ
MATRICULA: 15004084
ELABORACION: 29 DE MAYO DEL 2016
SAN LUIS DE LA PAZ GTO
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Diseña tres estrategias para que aproveches las oportunidades del medio ambiente para el logro de tus metas
Usar el factor planeación mediante el uso de un CRONOGRAMA.
determinar las debilidades y manejarlas a favor mío de tal modo de que se reduzca la complejidad
definir prioridades
Proceso de control preventivo, concurrente y de retroalimentación
Preventivo.- analizar las actividades a realizar (numero, tipo etc)
Destinar tiempos exactos por hora y días
Concurrente.- medición del avance de actividades
Retroalimentación.- medición del desempeño propio mediante examen o trabajos realizados durante su tiempo.
conclusión
La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso.
Bibliografía
delgadillo, s. (s.f.). administracion. Obtenido de http://adminis3cion.blogspot.mx/2012/07/proceso-de-control.html
garcia, s. (s.f.). metas y su ambiente. Obtenido de http://es.slideshare.net/jose_958/metas-14935811
perez, e. (s.f.). analisis foda. Obtenido de http://erjqz.blogspot.mx/2010/11/conclusion.html
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