PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL
Enviado por pau_villance • 3 de Marzo de 2020 • Ensayo • 640 Palabras (3 Páginas) • 206 Visitas
Nombre completo:
Anet Paulina Villanueva Romero
Matrícula:
18008112
Nombre del Módulo:
El proceso administrativo v1
Título de la Evidencia de Aprendizaje:
Planeación estratégica personal
Fecha de elaboración:
18 de septiembre de 2019
Nombre del asesor:
Ivonne Falcón Cruz
Diseña una misión, visión y valores para tu persona.
Misión | Difundir a una comunidad tanto joven como adulta la importancia de las artes y la cultura y su trascendencia en la sociedad. |
Visión | Crear una compañía de baile dedicada a compartir los conocimientos y experiencias de los integrantes de la institución que permitan acercar a las personas a el ámbito artístico de la manera más humana y honesta posible mediante puestas en escena y cursos de capacitación. |
Valores |
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Realiza un análisis FODA de tu persona.[pic 1]
Diseña tres estrategias para que aproveches las oportunidades del medio ambiente para el logro de tus metas.
Estrategias aprovechamiento de oportunidades. |
a) Alentar a las personas con las que he creado un vínculo a compartir mi mensaje y así comenzar una gran cadena de difusión. |
b) Utilizar los recursos relacionados con la diversión para que la información sea más fácil de aceptar y procesar. |
c) Hacer que las personas quiten sus miedos y barreras para salir de su zona de confort, darles confianza en su desarrollo de aprendizaje. |
Diseña el proceso de dirección.
Los cursos de capacitación que serán esenciales para la empresa será, disciplinas danzarías de la mayoría de los ámbitos, historia, cultura y arte.
Se necesita que las personas que sean parte del proyecto se involucren en el arte tanto como puedan, ya que la empresa vive de la preparación de los profesionistas, se trata de difundir, de dar a conocer y de enseñar a las personas lo que el arte aporta a la sociedad.
Por esto se buscara siempre estar a la vanguardia con los movimientos artísticos y no perder de vista lo que ya está establecido.
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