Planeacion estrategica personal
Enviado por 1233212 • 17 de Marzo de 2021 • Examen • 1.128 Palabras (5 Páginas) • 206 Visitas
Nombre de alumno: Edgar Hernández Valencia
Matricula: 19005125
Nombre del módulo: El proceso administrativo v1
Nombre de la unidad: Planeación estratégica personal
Nombre del asesor: María Bethia
Fecha de elaboración: 20/09/2020
a)
MISION
Tener el corazón en todo lo que hago, amar al prójimo y a mis seres queridos, dar y recibir amor, respeto, lealtad, humanidad y profesionalismo. Contar con los conocimientos necesarios para desempeñar mi profesión y ser competitivos y prósperos. Contar con los recursos económicos necesarios para una vida decorosa.
VISION
Ser una profesionista exitosa que logre escalar a un puesto gerencial o directivo ganado con mis conocimientos. Ser una empresaria exitosa pero generosa ofreciendo mis servicios y ayudando a las personas que más lo necesitan.
VALORES
- Amor
- Fe
- Respeto
- Humanidad
- Lealtad
- Ética
- Compromiso
- Disciplina
- Responsabilidad
- Solidaridad
- Amistad
- Perseverancia
- Comunicación
b)
FODA de Mi Persona
FORTALEZAS DEBILIDADES
*Iniciativa *Mi trabajo consume mi tiempo
*Entusiasmo e interés de aprender *Confundo mis prioridades
*Disciplina *Tiendo a pensar mucho las decisiones
*Adaptación al cambio y la innovación continúa *Me desvelo
*Habilidad de trabajar en equipo *Soy muy imperativo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
*Docentes virtuales disponibles *Creciente competencia laboral
*Conocimiento intermedio de ingles *incertidumbre sobre contratación laboral
*Buenas relaciones laborales *Constante cambio de ubicación
*Tengo un trabajo para financiar mis estudios *Necesidad de experiencia laboral
*Apoyo moral de mis seres queridos *Homologación de las titulaciones
c)
Tres estrategias para aprovechar las oportunidades del medio ambiente para el logro de tus metas.
1. POSITIVISMO: Con una actitud positiva y acciones que lo reflejen podré estar abierta a cualquier oportunidad de éxito que se me presente.
2. PACIENCIA: tener paciencia y comprender que nada de lo que nos rodea se hizo de un día a otro.
3. PERSISTENCIA: al ser persistente nuevas ideas nacerán de manera espontánea.
- d) Diseña el proceso de dirección: identifica qué cursos de capacitación puedes requerir y desarrolla un programa de incentivos con base en logros.
1. curso de estrategias de reclutamiento y selección por competencias.
2. idiomas, esencialmente el ingles y si se puede intentar con otros.
3. La reforma laboral.
4.-Motivar a los empleados.
5.-Permitirles que crezcan profesionalmente.
6.-Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que tendrán que trabajar en equipo.
7.-Aumentar la productividad.
8.-Fidel izar al trabajador para que no se vaya a otra empresa.
9.-Atraer nuevos profesionales con talento.
10.-Medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y mejorar los procesos.
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e) Proceso de control
Estrategias clave | Control preventivo | Control concurrente | Control de retroalimentación |
1.- Organizarme mejor | Escribir un plan de horarios | Seguir al pie de la letra el horario | Mirar en retrospectiva cada día que se haya cumplido el plan |
2.-Aprender a tomar decisiones | Tener en cuenta todas las opciones posibles y no tomar decisiones arrebatadas | Tomar decisiones concretas sin dudar | Señalar los momentos de duda y ver las causas de ella en las decisiones |
3.-Controlar la hiperactividad | Ser más seguro de mi | Enfocarme en lo que se tiene que hacer y no en lo que pueda pasar | Ubicar la razón de mi hiperactividad y canalizarlo en confrontarlo |
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