Planeacion Estrategica

Objetivo:

- Identificar la Tecnología de información como parte del plan de la organización a corto y largo plazo.

- Identificar los elementos de la planeación estratégica.

Procedimiento:

1. Primeramente leí las diapositivas incluidas en el curso.

2. Después de entender cada uno de los elementos busque y resalte palabras claves.

3. Con ayuda de los apoyos visuales fui relacionando cada uno de los enunciados con cada elemento, como fue dicha la instrucción para elaborar mis resultados.

4. Por ultimo ya comprendida la actividad, hice mi conclusión.

Resultados:

Misión Objetivos Metas Organigrama

Leyes y regulaciones Evolución de TI Alianzas estratégicas Políticas y procedimientos

Plan de continuidad Plan de recuperación de TI Planes de largo plazo Planes de corto plazo

Misión Representa el propósito de existencia de una organización, su razón de ser.

Leyes y regulaciones Se refieren al cumplimiento de leyes o normas que los gobiernos establecen, para regular la sana operación de las organizaciones.

Alianzas estratégicas Convenios que establecen las organizaciones con sus proveedores.

Objetivos Permiten tener una apreciación con mayor claridad y precisión, de cómo alcanzar la misión.

Organigrama Descripción gráfica de todos y cada uno de los puestos de un área.

Evolución de TI Mantenerse al tanto de los adelantos tecnológicos. Metas Son los resultados que la organización espera.

Políticas y procedimientos Forman la base del control interno en las organizaciones.

Conclusión:

Como conclusión, es importante para las grandes empresas contar con TI pues ayuda a facilitar los trabajos, a llevar un mayor control en los diferentes departamentos que esta cuente. Los nueve elementos son fundamentales, al contar con todos estos hacen de una empresa mas sólida y estructurada.

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