Planeacion, Principios Y Tipo De Planes
Enviado por Namupo22 • 30 de Abril de 2013 • 672 Palabras (3 Páginas) • 441 Visitas
ENSAYO
“PLANEACIÓN; PRINCIPIOS Y TIPOS DE PLANES”
Se entiende por planeación la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse para un futuro. La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, pues a través de ella además de prever las contingencias y cambios que pueden mostrarse en un tiempo posterior se establecen las medidas necesarias para afrontarlas; encierra fundamentos básicos tan importantes como la implementación de métodos de utilización racional de los recursos, sistemas racionales para la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos, la toma de decisiones se basan en hechos y no en emociones y se evalúan las alternativas antes de tomar una decisión. “Pero será que con la planeación las empresas se vuelven menos vulnerables ante el elemento riesgo presente en cada una de las decisiones o factores externos existentes en el medio.”
No cabe duda que la planeación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración pero esta debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas presentes en el medio ambiente, con fundamentos basados en datos reales, conceptos puntuales y exactos, y nunca en ponencias subjetivas o conjeturas parciales, que conlleven a un resultado equivocado y/o fallido.
La planeación simplemente la debemos de ver como una herramienta que se hace efectiva cuando sabemos y descubrimos cómo, cuándo y porque usarla; y cuando en realidad está acompañada de un estudio detallado de los factores que de una u otra manera afectan de forma positiva y negativa las directrices, los indicadores , las políticas y la razón de ser de una empresa; tales como las experiencias vividas, estudio del medio a nivel competitivo en que se está rodeado, de la competencia que se tiene a nivel personal y colectiva, del presupuesto que se tiene para la ejecución de actividades, de la disposición de recursos y medios necesarios para alcanzar los objetivos buscados; pero además cuando se tiene la competencia de predecir lo que puede suceder o pasar en tiempo determinado. Los pronósticos no sólo se utilizan como elemento de los modelos de solución de problemas mediante la ciencia administrativa, sino que establecen además las premisas a partir de las cuales se elaboran los planes y controles de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
No obstante, todos los planes establecidos y elaborados de forma específica para una empresa deben estar dirigidos al cumplimiento de los propósitos y objetivos buscados; por lo tanto deben de ser consistentes en cuanto a su enfoque, deben de estar dentro del alcance, deben tener lapso de ejecución y deben de ser medibles y evaluados para que así la empresa además de identificar cuando está abandonando
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