Planeacion Y Organizacion De Una Empresa

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

En el presente trabajo se argumentara de dos fases del proceso administrativo, las cuales son planeación y organización; el proceso administrativo como ya sabemos es el método por el cual nuestra empresa u organización tiene que tener bien establecido para alcanzar las metas, además de ser una empresa competente y reconocida en el mercado así como tener un futuro exitoso.

La primera etapa del proceso administrativo es planeación y es en esta etapa donde se determina los resultados que se pretende alcanzar en una empresa u organización.

En la planeación es específicamente donde el nivel alto de la pirámide jerárquica plantea los objetivos, propósito y metas a alcanzar como empresa, se buscan los planes de acción es decir, las maneras y estrategias para que puedan conseguirse, estableciendo cómo y quién habrán de orientar esta fase así como la secuencia de acciones y la determinación de tiempos, así mismo al realizarse la planeación implica hacer la toma de decisiones que sean crean más convenientes para lo habrá de hacerse en un futuro.

El planear dentro una empresa u organización ayuda a tener una investigación basada en hechos reales y se tiene muy en cuenta un factor muy importante que es el capital porque en esta fase se establecen los presupuestos que puedan emplearse en todo el plan estratégico así como prever las reglas y políticas a considerarse que permitirán a la empresa tener los resultados esperados, además de tener en la misma sintonía a cada departamento o área funcional de la empresa es decir, que todos busquen llegar al mismo fin, así como estar preparados y plantear sus premisas para cualquier tipo de contingencias ya sean tecnológicas, económicas, políticas o sociales que puedan presentarse al inicio o bien en el mismo desarrollo de la planeación.

La organización es la segunda fase del proceso administrativo y es la secuencia de la planeación, que al tenerse establecidos los objetivos, propósitos y metas se deben vigilar y coordinar durante su progreso.

La organización hace posible a la empresa u organización identificar su situación actual así como ver los factores que contribuyen y los que repercuten, estableciendo también específicamente las reglas de comportamiento a través de lo que es la comunicación formal.

En la organización específicamente es donde se plantean necesariamente las jerarquías, el nivel alto que es el que tiene el derecho de mandar o actuar sobre los otros niveles, el nivel medio que es el que está en contacto con ambos niveles pero que solo tiene derecho a mandar sobre el nivel bajo el cual es el que consta de los subordinados, esto con la finalidad de establecer las funciones y divisiones de trabajo que cuyo fin es el incrementar la producción y a su vez aumentar la calidad de resultados

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