Planeacion de la capacidad. Hospital Arnold Palmer

1. Desarrolle la red apropiada para la planeación y construcción del nuevo Hospital Arnold Palmer

[pic 1]

1. ¿Cuál es la ruta crítica y cuánto se espera que dure el proyecto?[pic 2]

1. La ruta crítica son las siguientes actividades

La duración del proyecto en diferentes tiempos:

1. ¿Por qué la construcción de este edificio de 11 pisos es más compleja que la construcción de un edificio de oficinas equivalente?

• Los principio directores del hospital

• Enfoque centrado en la familia
• Ambiente curativo donde se respete la privacidad y la dignidad
• Un santuario de cuidados, que incluye calidez enfocados al paciente

• Centro de salud dedicado a las necesidades específicas de las mujeres y los niños
• Diseño de adentro hacia afuera
• GP
• La familiaridad y la utilización del sistema
• Discusión con el grupo, los pacientes y la comunidad

1. ¿Qué porcentaje de la duración de todo el proyecto se gastó en la planeación que ocurrió antes de la propuesta y revisión? ¿y antes de la construcción del edificio? ¿Por qué sucedió eso?

• 22% de propuesta y revisión previa
• 54%  del proyecto de construcción de edificio
• Forma eficaz de la distribución de recursos
• Alcanzar el resultado dentro del plazo y presupuesto

...