Planeacionde Los Requerimientos De La Empresa ERP

MRP en los servicios: Planeación de la distribución de los recursos (DRP)

 La demanda de muchos servicios se clasifica como demanda dependiente cuando se relaciona en forma directa o se deriva de la demanda de otros servicios.

Planeación de la distribución de los recursos (DRP):

 La DPR (Distribution Resource Planning) es una herramienta de planeamiento de ejecución; sirve para tomar decisiones en el corto plazo.

 Tiene más utilidad cuanto más se perfeccione el método de operación de movimiento del producto.

¿Cómo se emplea?

 En primer lugar, se define una red en la que hay nodos o sitios, que son los centros de distribución, plantas, etc.

 Luego es establecen cuáles son las relaciones entre los nodos.

 La demanda se calcula sobre cada uno de los nodos que proveen los productos independientes al mercado.

Principales funciones del DRP

 Planificación y emisión de los pedidos de abastecimiento, realizados en base a un sistema de programación maestra.

 Seguimiento de los pedidos de abastecimiento.

 Planificación de la capacidad de envíos.

 El sistema planea los requerimientos en función a las necesidades.

6-. Planeación de los requerimientos de la empresa (ERP)

• Un sistema ERP es un conjunto de software, hardware y recursos humanos. El ERP es un sistema que permite gestionar todos los procesos de una empresa de una forma conjunta o integrada.

Permite a las compañías:

• Centralizar e integrar los procesos y captura de información de áreas:

• finanzas

• ventas

• compras

• distribución y logística

• planeación y producción

• gestión de proyectos y recursos humanos

Para que las organizaciones operen de manera óptima bajo un sistema estandarizado y cuenten con información confiable.

¿Cuándo se decide implantar un ERP?

• El primero es cuando vemos o sentimos que necesitamos una herramienta que nos facilite la vida y el segundo es cuando la herramienta que tenemos no nos satisface.

Tipos de ERP que podrás encontrar.

Software a medida: se desarrolla un programa a la medida de la empresa, costoso y conlleva más peligro.

Solución estándar o modular: se adapta a la empresa baratas y más rápidas de implantar.

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