Planeación Y Organización Act. 4

Nombre del curso:

Planeación y Organización Nombre del profesor:

Lic. Miriam Ruiz Uribe

Módulo:

Módulo 4 tema 15 Actividad:

Act. Integradora 4

Fecha: 30/01/12

Bibliografía:

CNN. Carmen Aristegui. http://www.cnn.com/CNN/anchors_reporters/aristegui.carmen.html. Recuperado el 30 de enero de 2012.

Taboada, A. (2009). Leadership Plus - El buen inicio empresarial E-BOOK. México: Alfaomega.

ISBN: 9786077686996

Objetivo: Comprender la organización y relación del líder con sus características en cuanto a su estilo de liderazgo, interacción, habilidades, y sobre todo las de trabajo en equipo.

Procedimiento: Realizar una investigación acerca de un comunicador exitoso y ver sus características y poderlas comparar en la práctica del trabajo en equipo. Ya que esto se tiene que relacionar con delegar de buena manera y poderla ejercerla en la relación del trabajo en equipo.

Resultados:

Una buena comunicadora nacional, con conocimiento amplio y experta en la política nacional mexicana seria Carmen Aristegui. La cual es una persona inteligente, que delega de manera atenta y educada, y a la vez de manera directa y sincera en sus pensamientos. A demás de presentarse en foros académicos, universitarios y debates públicos, cuenta con 22 años de trayectoria profesional. Es una señora valiente, llena de franqueza, lograr transmitir información relevante gracias a su nivel de comprensión de cada tema importante político del país y extranjeros. Es líder, disciplinada y definitivamente se tiene que saber jugar en equipo en ese ámbito, ya que se tiene que hacer todo en equipo, cuando uno se dedica a radio o televisión y más de manera informática.

Estas características son con las que cuenta Carmen Aristegui, por lo cual teniendo en consideración lo que vimos en el curso estas habilidades del nuevo líder, me ayudarán a ser mejor en muchos aspectos. Obviamente debo de comunicarme de manera clara y específica, mantener y compartir información transparente y entendible, motivar a las personas, cooperar, reforzar el respeto, manejar los conflictos adecuadamente, así mismo escuchar retroalimentaciones y compartirlas.

Ya que contando con estas características, a la hora de elaborar proyectos y cumplir con las expectativas, la forma de delegar se apoya en hechos, y formas coherentes, para poder transmitir la información, se tiene los detalles y el desarrollo del mismo proyecto o trabajo a efectuar, así como el estímulo del empleado, se construyen controles a cada etapa y persona; se administra mejor los tiempos, la inversión de dinero y procesos. Se hace cierta jerarquía de mandatos para poder llevar un control en cada área y así poder delegar de manera más completa y organizada.

Conclusión: Es importante poder realizar los

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