Planeamiento Empresarial

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

I DATOS GENERALES

1.1 Código: 051758

1.2 Ciclo: IV

1.3 Semestre Académico: 2011 I - II

1.4 Créditos: 03

1.5. Horas Semanales: 04 (2HT, 2HP)

1.6. Pre-Requisito: 051654

1.7. Turno: Tarde

1.8. Docente Responsable: Peña Camarena Ulises.

II SUMILLA

La asignatura pertenece al área de Administración, es teoría y práctica y tiene como propósito desarrollar conocimientos y habilidades para la elaboración y aplicación del plan empresarial en las organizaciones modernas, solucionando los problemas imprevistos en el entorno empresarial; Tendrá dominio en la aplicación de la planeación con una perspectiva estratégica aplicando las herramientas de la planeación.

III OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Reconoce las técnicas y procedimientos del planeamiento empresarial, analiza y aplica eficazmente los diferentes planes del que hacer empresarial y valora su importancia para el desarrollo, funcionamiento y toma de decisiones de la Gerencia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Reconoce y diferencia los conceptos y fundamentos de la planeación empresarial, identifica los tipos, el medio ambiente interno y externo, las habilidades del gerente y el diagnostico empresarial.

2. Reconoce y diferencia los conceptos y fundamentos de los diferentes tipos de planes que elaboran los Gerentes asumiendo una conducta profesional y ética en su elaboración y ejecución del Plan Empresarial

3. Reconoce y diferencia las herramientas de la planeación y los conceptos, importancia y proceso de toma de decisiones, como elementos fundamentales en la gestión empresarial

4. Reconoce y utiliza los elementos y procesos de la planeación en la producción, en el marketing y en las finanzas de la empresa.

IV PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

CONTENIDOS ACTITUDINALES

UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES DE LA PLANEACION EMPRESARIAL

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

• Aprende y desarrolla conceptos sobre la planeación empresarial.

• Analiza y comprende la relación del entorno con la elaboración del plan empresarial.

• Describe cada una de las variables internas y externas del diagnóstico situacional de la empresa.

CONTENIDOS ACTITUDINALES

• Logra identificarse como gestor de la ejecución del plan empresarial.

• Reconoce capacidad para elaborar el plan empresarial.

• Asume la responsabilidad en el desarrollo del trabajo grupal.

CONTENIDOS CONCEPTUALES

SEMANA 1: Tema 1 - Planeación concepto, importancia, principios

Sesión 1

• Teoría sistémica de la Administración, aportes de Taylor y Fayol

• Proceso administrativo, interrelaciones.

• Concepto de la Planeación

Sesión 2

• Importancia de la Planeación

• Principios de la Planeación

• Naturaleza de la Planeación

• La Planeación para reducir la incertidumbre

SEMANA 2: Tema 2 -Elementos de la planeación y tipos de planes

Sesión 3 Elementos de la Planeación

Sesión 4: Tipos de Planes; pasos de la Planeación

SEMANA 3: Tema 3 - El Medio Ambiente de la Empresa

Sesión 5

• El Medio Ambiente Interno

• Habilidades y papeles de la gerencia

Sesión 6

• El medio ambiente externo

• Variables económicas, políticas, legales, sociales, culturales, tecnológicas y demográficas

SEMANA 4: Tema 4 - Diagnóstico Situacional y Análisis FODA

Sesión 7 Diagnostico situacional

Sesión 8 Matriz FORD/FODA

Sesión 9 PRIMERA PRÁCTICA CALIFICADA

UNIDAD II: LA PLANEACIÓN EMPRESARIAL ESTRATÉGICA

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

• Elabora el plan estratégico empresarial

• Describe y diferencia cada uno de los tipos de planes.

• Desarrolla el contenido de cada uno de los tipos de planes

en c/u de las áreas funcionales de la organización.

CONTENIDOS ACTITUDINALES

• Asume la responsabilidad en el desarrollo de c/u de los tipos de planes empresariales.

• Reconoce su capacidad para aplicar destrezas relacionadas con el planeamiento.

CONTENIDOS CONCEPTUALES

SEMANA 5: Tema 5 - Análisis Práctico de la situación de una Empresa.

Sesión 10 Caso práctico: análisis interno y externo, fortalezas, debilidades, riesgos o amenazas y oportunidades

SEMANA 6: Tema 6 - Visión, Misión, Visión y Objetivos Empresariales

Sesión 11

• Visión de la Empresa

• Vsión compartida

Sesión 12

• Misión o Propósito

• Objetivos Estratégicos por Áreas Funcionales o Diversiones

• Objetivos específicos o metas

SEMANA 7: Tema 7 - Estrategias y Tácticas

Sesión 13

• Estrategias, concepto, tipos

• Tácticas

Sesión 14 Aplicación de Estrategias y Tácticas por áreas funcionales:

Finanzas, ventas, marketing, producción, personal y otros.

SEMANA 8: Tema 8 - Políticas y Programas

Sesión 15 Las políticas, conceptos, tipos. Ejemplos de políticas por áreas

funcionales.

Sesión 16 Los programas, concepto, tipos y aplicación.

SEMANA 9:

Sesión 17 EXAMEN PARCIAL

UNIDAD III: PLANEAMIENTO Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

• Elabore el plan operativo y el plan táctico.

• Describe caso práctico de planeación

• Describe las herramientas de planeación

CONTENIDOS ACTITUDINALES

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