Planear hasta que duela

Planear hasta que duela

• ¿Qué problemáticas detectas en el caso expuesto? Menciona al menos 3 puntos o circunstancias sobre la apertura de la empresa. (al menos 5 renglones por cada una)

Problemáticas

1.- Una de la 1primera problemática que encontré fue que al momento de su apertura no realizaron una publicidad queda enfoque a los beneficios que se obtendrán al ofrecer el servicio de medir los procesos realizados de una empresa, lamentablemente algunos empresarios tienen la idea o piensan que todas las organizaciones son iguales y que cualquier sistema pueden implementar en la empresa, pero es importante señalar que no todas las organizaciones a pesar de cumplir un objetivo común entre sí pueden implementar el mismo sistema, esto es a que sus procesos y procedimientos son distintos por lo tanto el sistema a implementar no podrá ser el mismo.

2.- En el problema siguiente lo que detecte es que se enfocan más en el diseño que debería de tener la empresa tanto como su logotipo y lo que menciona. Lo que es el nombre de la empresa en inglés para resaltar el servicio y no se enfocaron en realizar bien todo el concepto de lo que en realidad se está ofreciendo a las empresas, ya que por lo que se comenta era una muy buena idea que si bien no supieron desarrollar cuando en realidad se debió hacer.

3.- En el problema tres lo que encontré fue que sus servicios solo se los ofrecían a empresas grandes las cuales ya tienen definidos sus servicios y procesos, y en el cual es difícil que un proveedor pueda entrar a la empresa como tal, no dice que no se pueda entrar sino que deben ser constantes para el convencimiento de mejor comprar el servicio para que los apoyen en tener buenos procesos y servicios, que tener a gente que realice las cosas sin que tengan la suficiente experiencia requerida.

• Si formaras parte de la nueva administración de la empresa como Director General, qué acciones realizarías. Plasma tú propuesta con base a la creación de un nuevo producto considerando las 4 P´s de la mercadotecnia; además dentro de tu propuesta para la nueva administración contempla las tendencias de negocios específicamente hablando de reingeniería organizacional, orientación hacia la calidad, administración participativa, creatividad y organizaciones que aprenden. (al menos media cuartilla)

Si yo formara parte de la administración como director General como se menciona lo primero que aria seria Identificar oportunidades y amenazas.

OPORTUNIDADES

Las oportunidades son:

 Mercado Nacional y Latinoamericano con bajo consumo per cápita, el cual sea incrementado.

 Apoyo en su accionista, Grupos empresariales con la finalidad de penetrar mercados latinoamericanos y en un futuro extranjero.

 Utilización de la actual capacidad instalada ociosa.

 Recuperación del poder adquisitivo de

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