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Planificación empresarial INTRODUCCIÓN


Enviado por   •  27 de Marzo de 2017  •  Apuntes  •  525 Palabras (3 Páginas)  •  156 Visitas

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INTRODUCCIÓN

En el caso práctico que se presenta a continuación, se evaluó la situación por la que atravesó World Westling Entertainment durante algunos años de su desarrollo en el mercado del entretenimiento, efectuando un análisis del entorno externo de la empresa, en el que deben ser consideradas todas aquellas condiciones que le fueron útiles para sobresalir, así como todas aquellas que les generaban un retroceso en su operación, por lo que se partió inicialmente realizando el Análisis denominado como FODA, que no es más de listar de forma estructurada todas aquellas situaciones internas y externas que influyen en el actuar de la compañía, tales como sus fortalezas, oportunidades, debilidad y amenazas, de las cuales se puede obtener el mejor provecho para el actuar del futuro. Derivado de ello también se efectuó un detalle de todo el entorno general de la compañía en cuestión, tales como aspectos demográficos, socioculturales, político jurídicos, tecnológicos, económicos y globales, en los cuales influyen en el sector en el que opera la compañía; como parte del análisis y con el objetivo de profundizar en el conocimiento del entorno, se desarrolló la técnica de las cinco fuerzas de Porter, mismas que se enfocan a determinar las amenazas de nuevos entrantes o competidores, amenazas del poder de los proveedores y de los clientes, amenazas de productos sustitutos y la rivalidad o competencia como amenaza para la compañía. Cabe indicar que si bien es cierto para efectos de la resolución del Caso 2, se emplearon las tres técnicas de análisis de entorno de la empresa, el profesional podría seleccionar el que se adapte a sus necesidades y el que considere puede dar mayor aporte a la situación que se trate.

CASO 2 – World Wrestling Entertainment.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS (Internas)

OPORTUNIDADES (Externo)

Variedad de funciones, ya que se desarrollaban en vivo, programación televisiva, productos de consumo y ventas por internet.

Contratos con televisoras reconocidas, en las cuales transmitirían sus programas.

Existía una búsqueda dinámica de audiencia en todo el país por parte del dirigente de la compañía.

Contaba con millones de aficionados interesados.

Se realizaban elaboradas tramas y los personajes eran considerados como fascinantes.

Con la utilización de un guion, evita las acciones de comisiones deportivas.

Su producto final es el entretenimiento, por lo que se redujo lucha, y se dio paso al drama y otro tipo de trama.

Los gustos particulares de los aficionados a la lucha libre (vestuario, aspecto físico).

Se consideraron técnicas parecidas a otros programas, para llegar al público.

No pasa de moda la lucha libre, como entretenimiento.

La lucha libre (como entretenimiento) le generó ingresos millonarios.

La venta de videos y video juegos, abrió otros mercados importantes.

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