Planificación De Centros De Trabajo

PREGUNTAS GENERADORAS

¿Sabe usted cual es la importancia del presupuesto de producción de una empresa?

La empresa podrá hacer estimaciones para determinar las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, ajustados por el cambio en el inventario evitando gastos innecesarios.

Para que el presupuesto de producción cumpla con los objetivos debe haber un equilibrio entre ventas, inventarios y producción, dando como resultado bienes o servicios de calidad.

Ventajas del presupuesto de producción

 Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos.

 Permite tener inventarios bajos a través de un aumento de la rotación,

 presenta un estado mayor liquidez en la empresa.

 La programación de las necesidades de materia prima.

 La producción se concentra en los artículos de mayor movimiento.

¿Conoce usted como se define las políticas de inventarios y compras?

POLITICAS DE INVENTARIOS: consiste en determinar el nivel de existencias económicamente más convenientes para las empresas.

• Ventas.- Maximizar cobertura de pedidos.

• Producción.-Maximizar coberturas de materias primas; maximizar la utilización de maquinaria y personal: minimizar tiempos muertos.

• Compras.-Minimizar costos unitarios de materia prima; identificar proveedores confiables.

• Finanzas.-Minimizar la inversión en inventarios: reducir el riesgo financiero.; maximizar el flujo de efectivo.

OBJETIVOS DE LAS POLITICAS INVENTARIOS

1. Las cantidades necesarias para satisfacer las necesidades de ventas.

2. La naturaleza perecedera de los artículos.

3. La duración del periodo de producción.

4. La capacidad de almacenamiento.

5. La suficiencia de capital de trabajo para financiar el inventario.

6. Los costos de mantener el inventario.

7. La protección contra la escasez de materias primas y mano de obra.

8. La protección contra aumento de precios.

9. Los riesgos incluidos en inventario.

¿Podría enumerar tres razones por las cuales el presupuesto de producción debe ser elaborado en coordinación con el área de mercadeo?

1. Establecer el plan de compras para abastecer la materia prima

2. Establecer promociones para apoyar las ventas de algunos productos

3. Establece las ordenes de pedidos

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