Planificación Estratégica de la Organización

Planificación Estratégica de la Organización

Misión:

Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas, produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria; Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal; Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes y fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable.

Visión:

Somos una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio.

Diagnóstico Situacional:

Fortalezas:

Sólida presencia en el mercado peruano de la marca que nos respalda (Inca Kola).

Sólido respaldo patrimonial.

La cultura de nuestra organización está basada en valores, creencias, costumbres, políticas y normas compartidas por todos nuestros colaboradores.

Somos una marca de gaseosa que fomenta la identidad nacional.

Contamos con puntos de venta en todo el Perú.

Nuestros vendedores son rigurosamente seleccionados y capacitados periódicamente para brindar el mejor servicio al cliente.

Oportunidades:

Al pertenecer a la marca The Coca Cola Company, nos proyectamos en tener ventas en el extranjero.

Poder fomentar la identidad nacional peruana con un sabor de uno de los frutos más emblemáticos del Perú, como es el maíz morado.

Debilidades:

Somos una línea de gaseosas nueva en el mercado.

El consumidor peruano es un consumidor sensible a las innovaciones que las diferentes marcas le brindan.

Amenazas:

El descontento que se puede manifestar en las redes sociales

Asimismo, el descontento que se puede manifestar en la publicidad de boca a boca.

Nuevos ingresos de bebidas económicas.

Ingreso de otros sabores de bebidas al mercado.

Consumidores con escaso poder de compra.

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