Planteamiento del problema

Planteamiento del problema

Los almacenes son un lugar en el cual la empresa resguarda su mayor inversión en esté se encuentra ya sea su materia prima o en lo general se encuentra su inventario. Muchas de las veces la mala administración de los almacenes hace que las empresas generen gastos que se pudieron haber evitado mediante una buena administración.

Por administración de almacenes entendemos que es hasta usar de manera eficiente el espacio que tenemos disponible dentro del almacén, la manera en que los inventariamos los productos dentro del mismo y en lo general a usar de manera más eficiente el espacio que tenemos disponible en nuestro almacén.

Justificación

La mayoría de las empresas independientemente de cual sea su razón social todas tienen algo de inventario lo cual obliga a las empresas a destinar un lugar para resguardar sus productos, estos lugares generan un costo extra para la empresa y a la misma vez genera una inversión ya que en los almacenes se encuentran todos sus activos circulantes por lo cual es unos de los lugares que para cualquier negocio no puede pasar por alto.

Por lo mismo al almacén se le destina una gran cantidad de recursos para su mantenimiento, y su buen funcionamiento, todo esto se puede llevar a cabo mediante una buena administración de almacenes con lo cual la empresa sí lo aplica de manera correcta logrará tener considerables ahorros lo cual se verá reflejado en una mayor capacidad de la empresa para competir, de lo contrario si la empresa no controla o no administra de manera adecuada lo que es su almacén simplemente esta empresa no será competente debido a la gran cantidad de recursos que desperdicia por concepto de almacén.

Objetivos

Objetivos generales

Uno de los objetivos generales en esta práctica es lograr un mejor funcionamiento del almacén con lo cual pretendemos poder generar algo de ahorro para la empresa.

Lograr tener un almacén el cual sea más seguro, en orden para evitar algún tipo de accidente dentro del mismo.

Objetivos específicos

• Aprovechar el espacio dentro del almacén

• Delimitar las áreas para un mejor manejo interno del almacén

• Clasificar el inventario por importancia y/o por valor

• Señalar áreas en las cuales representen algún peligro

Introducción

El trabajo que a continuación le presentaremos trata sobre la administración de almacenes, lo cual engloba todo respecto a cómo debe de estar un almacén, desde saber aprovechar cada espacio disponible hasta tenerlo en condiciones óptimas.

En esta práctica trataremos de identificar algunos aspectos considerables respecto a la administración de almacenes con lo cual pretendemos hacer algunas recomendaciones respecto a la manera adecuada en la que nosotros consideremos que debe de estar el almacén, todo esto lo corroboraremos con algunas normas competentes al tema, tales normas las extraeremos de la Secretaria de Trabajo y Prevención Social.

En el reporte hablaremos de cómo la empresa FILTROS Y REPUESTOS DEL NOROESTE tiene organizado su almacén y también en la forma de cómo acomodan sus productos, que tipo de manejo y control de inventario tienen para la venta, de la distribución y ubicación de la mercancía al igual del manejo y control de almacén también se verán las normas para ver si el almacén de la empresa cuenta con los requisitos adecuados de seguridad ya que estos son de mucha importancia para un mejor manejo y control de los productos al igual para que no exista ningún accidente con algún trabajador. Pero para ello a continuación hablaremos un poco sobre el que es específicamente un almacén.

El concepto de almacén ha ido variando y ampliando su ámbito de responsabilidad. En el estudio de administración, el almacén es un medio para aumentar utilidades de una empresa. El significado que se le da al concepto de almacén es "Realizar las operaciones y actividades necesarias para suministrar los materiales o artículos en condiciones óptimas de uso, de manera de evitar paralizaciones por falta de ellos o inmovilizaciones de capitales por sobre existencias.

El almacén es una unidad de servicio y soporte en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos

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