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Planteo De Un Emprendimiento


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2013  •  348 Palabras (2 Páginas)  •  234 Visitas

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ENTONCES, QUE ES FORMULAR UN PROYECTO?

Formular un proyecto es:

La formulación de un proyecto es un planteo de competencia estratégica donde sus requisitos básicos son:

• Un núcleo vital de conocimiento

• Capacidad de integrar los conocimientos y examinarlos como un sistema dinámico interactivo

• Capacidad para comprender su racionalidad, periodicidad y posibles consecuencias inmediatas y futuras

• Creatividad y lógica para elegir entre alternativas específicas

• Control sobre los recursos más allá de las necesidades inmediatas

• Voluntad de privarse de beneficios actuales para invertir en el potencial futuro

Mapa conceptual de los contenidos de un proyecto

Y para qué se formula un proyecto?

Para tomar decisiones y para ello es necesario evaluar

Qué implica evaluar:

Medición y comparación de resultados esperados.

Comparación implica decisiones para elegir

La decisión no es absoluta, es relativa a otras oportunidades de inversión

Objetivos

Para evaluar deben definirse que se quiere lograr, es decir los objetivos

Los objetivos deben ser:

Específicos

Mesurables

Alcanzables en el tiempo y con los recursos previstos

Reales

Programables en el tiempo

Métodos de evaluación del cumplimiento de los objetivos pueden ser:

Técnicos: mercado, localización, tecnología

Económicos: VAN, TIR, TOR, Plazo Retorno

Métodos económicos se basan en el Estudio Económico del proyecto

ENTONCES, QUE ES FORMULAR UN PROYECTO?

Formular un proyecto es:

La formulación de un proyecto es un planteo de competencia estratégica donde sus requisitos básicos son:

• Un núcleo vital de conocimiento

• Capacidad de integrar los conocimientos y examinarlos como un sistema dinámico interactivo

• Capacidad para comprender su racionalidad, periodicidad y posibles consecuencias inmediatas y futuras

• Creatividad y lógica para elegir entre alternativas específicas

• Control sobre los recursos más allá de las necesidades inmediatas

• Voluntad de privarse de beneficios actuales para invertir en el potencial futuro

Mapa conceptual de los contenidos de un proyecto

Y para qué se formula un proyecto?

Para tomar decisiones y para ello es necesario evaluar

Qué implica evaluar:

Medición y comparación de resultados esperados.

Comparación implica decisiones para elegir

La decisión no es absoluta, es relativa a otras oportunidades de inversión

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