Pmi Vs Prince2

Mientras que PRINCE2 es una metodología entre las más acreditadas e incuestionables, PMI es algo más: es el equivalente a lo que son en España los Colegios Profesionales, aunque sin oficina de visados. Se preocupan por la investigación, por la formación continua, por la ética profesional, etc.

El sistema de renovación de la credencial PMI/PMP fuerza el proceso de formación continua del profesional. La certificación PMI/PMP no se obtiene solamente con finalizar una formación concreta. Acredita que el titular posee experiencia y tiene habilidades para dirigir equipos y ejecutar proyectos. Para mí obtener la certificación PMI/PMP me ha aportado mucho en lo profesional y en lo personal.

PMI/PMBOK como metodología es muy amplia y un tanto genérica, no es específica de una industria en particular aunque posee extensiones para industrias específicas (construcción, sector público EEUU, automóvil, …) que añaden áreas de conocimiento adicionales a las ya numerosas y extensas que componen la base. PMI no impone flujos de trabajo, cambios organizacionales, ni plantillas para los entregables. No impone técnicas concretas sino que recomienda una colección de buenas prácticas. Dentro de PMI tienen cabida las mejores técnicas herramientas y metodologías específicas de cada área: Lean, 6sigma, Deming, Isikawa, Manslow, McGregor, Critical Path, EVM …

PRINCE2 no contempla la gestión de proveedores o subcontrataciones, se centra en la elaboración de un producto por fases y punto. Tampoco cubre apenas la gestión de los RRHH y las habilidades interpersonales. Pero su mayor debilidad puede que sea la falta de un método de control del rendimiento como EVM.

Gran número de profesionales obtienen ambas certificaciones. Gran cantidad de empresas definen que dirigen sus proyectos según el marco PMP y usan en el día a día PRINCE2. Muchos usan de PRINCE2 únicamente las plantillas. Por tanto en el mercado coexisten y la forma más fácil de presentarlo es PMI como marco y PRINCE2 como praxis.

Por otro lado, esto no significa que se necesiten una a otra para nada, y cualquiera de las dos por sí misma es suficientemente buena. De hecho en la mayoría de las organizaciones es fruto de una simple declaración estratégica de la compañía o está condicionado por que su cultura y mercado estén más relacionados con UK (Prince2) o con el resto de Europa y USA (PMI). De acuerdo a esa estrategia se adoptarán los procesos, plantillas, etc convenientes para la práctica profesional y los medios de formación y certificación del personal.

Ambas certificaciones son costosas en todos los aspectos: esfuerzo y dinero. Algunos estudios cifran en 3K€ la de Prince y 9 K€ la de PMP. La de PMI/PMP además exige experiencia demostrable.

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