Practicas Motivacionales

Información Proporcionada por Honduras Medical Center.

1. ¿Qué método utilizan para medir el nivel de satisfacción laboral de sus empleados?

• Evaluación de desempeño

• Pláticas continuas entre empleador y empleado.

2. ¿Diría usted que la falta de un buen indicador de motivación provoca que existan conflictos dentro de la organización?

Solo si le llamaríamos conflicto a la desmotivación del empleado que hace que haya déficit en la organización o departamento, pues este conflicto hace que el empleado se sienta desmotivado o limitado a hacer las cosas que debe de hacer si ponerle el suficiente interés para realizar las cosas.

3. Indique cuáles problemas son los que resultan en esta empresa por la falta de motivación del personal.

• Trabajo limitado a hacer lo que el empleador solicita o requiere.

• Déficit de identificación con la empresa.

• Conflicto entre empleador y empleado.

• Mala atención a los clientes por mala actitud tomada.

4. ¿Qué métodos utilizan usualmente para motivar a su personal?

• Aumento significativo de sueldo

• Reconocimiento de desempeño en funciones

• Tomar en cuenta la opinión del empleado en la toma de decisiones.

• Buena relación entre empleador y empleado.

5. ¿Qué políticas institucionales ha establecido la empresa para mantener a su personal motivado?

• Seguro Médico Hospitalario Privado

• Goce de instituciones recreativas

• Planes para obtención de viviendas.

• Bonos escolares

• Pago de vacaciones al exterior o interior por cuenta de la empresa u organización.

6. Determinar si esta empresa utiliza incentivos motivacionales como semana laboral comprimida, horario flexible, trabajo a distancia, etc.

Esta empresa tiene un horario flexible que permite al empleado estudiar u otras actividades que hagan que el empleado se supere o se recree, este horario es flexible a beneficio del empleado.

7. Determinar si, al momento de contratar personal, prefieren personas con motivación al logro, a lo económico, etc.

Esta empresa determina que si el empleado está motivado, pues genera mejor desempeño que es remunerado y siguiendo una motivación continua.

8. Defina qué tipo de mecanismos de corrección utiliza la empresa para mejorar los factores de higiene de la teoría de Herzberg.

Factores Económicos: Aumento de salarios de acuerdo a desempeño

Factores Laborales: Entornos limpios, material necesario y de buena calidad para desempeño de labores, así como repartición de forma individual y cuando se necesita.

Factores de Seguridad: Privilegios por antigüedad, así como seguro médico hospitalario privado.

Factores Sociales: Fiestas navideñas, de aniversario, competencias

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