Preguntas el papel del contador en la organizacion

El papel del Contador en la Organización

“PREGUNTAS”

1. ¿En que se diferencia la contabilidad administrativa de la contabilidad financiera?

Porque la Contabilidad Administrativa se concentra  en la presentación de informes internos, mientras que la Contabilidad Financiera  se centra en la presentación de informes a terceros.

1.  “La contabilidad administrativa no debe de ajustarse a la camisa de fuerza de la contabilidad financiera.”
   Explique esta afirmación  y proporcione un ejemplo

La contabilidad administrativa no debe de ajustarse a la camisa de fuerza de la contabilidad financiera, porque en la Contabilidad Administrativa esta orientada hacia el futuro mientras que la Contabilidad Financiera esta orientada hacia el pasado.

Ejemplo. En la contabilidad administrativa constantemente se hacen informes de los costos de producción por horas (Control Interno) y después la Contabilidad Financiera presenta estos informes bimestrales, trimestrales o anuales según sea el caso a los usuarios de la información financiera (Terceras Personas).

1. ¿Como puede un Contador administrativo ayudar a formular una estrategia?

Ofreciendo información sobre las fuentes de una ventaja competitiva. Ejemplo: El costo, la productividad, eficiencia, precios superiores, etc., que puede cobrar una Compañía en relación con los costos de agregar características que distingan a sus productos o servicios.

1. Describa las funciones de negocios que constituyen la cadena de valor.

1. Cadena de Valor. Creación y experimentación de ideas con nuevos productos, servicios o procesos.
2. Diseño de productos, servicios o procesos. Planeación e ingeniería detalladas.
3. Producción. Adquisición, coordinación y ensamble de recursos para fabricar  un producto o entregar un servicio.
4. Marketing. Promoción y venta de productos o servicios.
5. Distribución. Entrega de productos o servicios a los clientes.
6. Servicio al cliente. Ofrecimiento de apoyo al cliente posterior a la venta.

1. Explique el termino “Cadena de Suministros” y su importancia para la administración de costos.

Cadena de Suministros. Es el flujo de bienes, servicios e información desde las fuentes de materiales y servicios hasta la entrega de productos a los consumidores.

Su importancia radica en la integración y coordinación de todas las funciones del negocio, para reducir costos.

1. “La contabilidad administrativa trata solo con costos” ¿Esta usted de acuerdo?

No, porque igual en la contabilidad administrativa también se enfoca de manera especifica a los aspectos estratégicos del negocio.

1. ¿Como pueden ayudar los administrativos a mejorar la calidad y a lograr que las entregas de un producto sean puntuales?

Utilizando la Cadena de Valor y la de Suministros para ofrecer niveles de desempeño cada vez mayores.

1. Identifique la diferencia existente entre las decisiones las decisiones de Planeación y las de control.

La planeación se enfoca en las metas organizacionales, a la predicción de resultados, la toma de decisiones y la comunicación para hacerlas saber a toda la organización.

El control por su parte consiste en emprender las acciones de la Planeación, la evaluación del desempeño y retroalimentar para futuras decisiones.

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