Ensayo Del Rol Del Contador En Las Organizaciones

PRESUPUESTOS

La Dirección planea y controla con la ayuda de:

1. La observación personal

2. Los registros históricos.

3. Los presupuestos

PRESPUESTO es un estado cuantitativo formal de los objetivos de la administración y un plan de acción para el futuro.

El presupuesto MAESTRO resume los objetivos de todos los objetivos de todas las sub-unidades de una organización: ventas, producción, logística y finanzas.

No es otra cosa más que la preparación de los estados financieros ya conocidos pero con información futura.

Preparar los estados financieros pero determinado con costos estándares o predeterminados. La idea es que se logre lo que se está buscando sin alterar los planes. Si se logra cumplir los objetivos con un costo menor al presupuestado.

Los presupuestos son herramientas que ayuda a la gerencia en las tareas de planificación, control y motivación de los trabajadores.

El presupuesto requiere que los administradores conviertan sus planes en un plan de acción integrado y formal.

Como una herramienta de control, los presupuestos sirven como un criterio o estándar contra el cual el rendimiento operativo es EVALUADO.

Si los estándares son establecidos a niveles que son desafiantes pero percibidos como razonables, los trabajadores podrían lograr sus metas y por lo tanto sería motivador para ellos. METAS RAZONABLES.

QUE NOS OBLIGA EL PRESUPUESTO:

1.- Planificación: La gerencia debe mirar al futuro y estar listos para las condiciones cambiantes.

2.- Proporciona criterios de desempeño. El desempeño presupuestado es considerado como un mejor criterio que el desempeño anterior.

3.- Fomentar la comunicación y la coordinación. Obliga a pensar en las relaciones entre las operaciones individuales y la compañía como conjunto.

ETAPAS DE PRESPUPUESTO

1RO. Establecer los objetivos de la organización y desarrollar las estrategias.

2DO. Desarrollar los planes.

3RO. Elaborar los presupuestos.

TIPOS DE PRESUPUESTOS

1.- Corto Plazo (1 año) y Largo Plazo (5 años).

2.- Continuos: Cada mes se presupuesta a 12 meses.

CLASIFICACION DE PRESPUESTOS

1.- Presupuesto de Operación

2.- Presupuesto Financiero

De acuerdo a la política de la empresa, se establecen las mismas y se formulan. Tenemos ejemplos:

1.- MEJOR ES PAGAR CUANTO ANTES LO MÁXIMO QUE SE PUEDE…

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