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Presentacion


Enviado por   •  21 de Junio de 2013  •  479 Palabras (2 Páginas)  •  264 Visitas

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La función de los Recursos Humanos y su aporte a la empresa actual

Autor: Lic. Alfredo Betancourt Vichot

Lic. Alberto Caballero Graverán

Resumen

El presente artículo contiene una panorámica acerca de la función de los

recursos humanos dentro de la empresa actual, considerando el sistema empresarial

como una vertiente eficaz a la solución de problemas, que no solo

centra sus objetivos en aspectos económicos, sino le da gran importancia a

las relaciones sociales dentro de la organización. Refiere además algunas

consideraciones acerca de la importancia de la aplicación de la Gestión de

Recursos Humanos en la empresa actual.

Conceptos claves: Recursos Humanos, Gestión de Recursos Humanos, Empresa

actual

En este proceso de globalización en que vivimos nos urge apelar al manejo

efectivo y eficaz de nuestros sistemas organizacionales y de la administración

de nuestros recursos humanos. Esta realidad necesita de respuestas

empresariales adecuadas que posibiliten la supervivencia de las empresas, y

la logística trata de responder a las necesidades de este nuevo entorno.

A partir de este momento es considerado el sistema empresarial como una

vertiente eficaz a la solución de problemas, tal es así que se acepta a la empresa

en toda su plenitud como paradigma a seguir de organización socioeconómica,

ya que no solo centra sus objetivos en aspectos económicos, sino

le da gran importancia a las relaciones sociales dentro de la organización, ha

tratado de manera consecuente de enfatizar en aquellos recursos que son

más sensibles a las modificaciones existentes, o sea se trata de una nueva

forma de gestionar el capital humano en la empresa, y lo más importante de

extender la función de los Recursos Humanos y su aporte a la empresa actual.

La organización de recursos humanos diagnostica y mejora la función de su

área para aportar servicios a la empresa. Crea un proceso que asegura que

las estrategias de recursos humanos se concreten.

La estrategia de Recursos Humanos intenta agregar valor a la empresa y

define la visión, la misión y las prioridades de la función de recursos humanos.

Revista Digital Sociedad de la Información http://www.sociedadelainformacion.com

www.sociedadelainformacion.com Nº 21 – Abril 2010 2/5

Edita Cefalea

En la elaboración de la estrategia de recursos humanos se requiere un fuerte

compromiso de recursos humanos con la organización. El Gerente o Director

de Recursos Humanos deberá abandonar el antiguo rol de Jefe de personal

cuya tarea finalizaba en el correcto cumplimiento de las leyes. Deberá

lograr convertir las estrategias empresariales en prioridades

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