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Presupuesto Participativo 2017 del distrito de Ocobamba, Cusco


Enviado por   •  9 de Junio de 2016  •  Informe  •  5.912 Palabras (24 Páginas)  •  244 Visitas

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OCOBAMBA

La Convención - Cusco

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Presupuesto Participativo 2017[pic 6]

Basado en Resultados y Enfoque Multianual 2017 - 2019[pic 7]

Lic. Paulino Minauro Villavicencio

ALCALDE

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Contenido

RESUMEN EJECUTIVO        

PRESENTACIÓN        

ANTECEDENTES        

METODOLOGÍA        

EL PROCESO        

TALLERES DE TRABAJO Y FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS        

TALLER DE KELKAYBAMBA        

PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS        

RESULTADOS PRIORIZADOS        

TALLER EN LA MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO DE SAN LORENZO        

PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA MCP DE SAN LORENZO        

RESULTADOS PRIORIZADOS EN LA MCP DE SAN LORENZO        

TALLER EN LA MUNICIPALIDAD DE CENTRO POBLADO DE VERSALLES.-        

PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN LA MCP DE VERSALLES        

RESULTADOS PRIORIZADOS EN LA MCP DE VERSALLES        

TALLER DE FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS.        

PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS        

I.        PROYECTOS DE IMPACTO DISTRITAL        

II.        PROYECTOS DE LA CUENCA DE KELKAYBAMBA        

III.        PROYECTOS DE LA CIRCUNSCRIPCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SAN LORENZO        

IV.        PROYECTOS DE LA CIRCUNSCRIPCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE VERSALLES        

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        


PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS, CON ENFOQUE MULTINALUAL 2017 – 2019

RESUMEN EJECUTIVO

PRESENTACIÓN

El Proceso de Presupuesto Participativo de la Municipalidad Distrital de Ocobamba (MDO), para el año fiscal 2017, fue concluida de manera temprana. Esto es importante, porque permitirá participar a la MDO en otros presupuestos participativos, como el provincial de La Convención y el regional del Cusco, con proyectos definidos identificados participativamente.

Pero también le permitirá buscar otras fuentes de financiamiento dentro de los sectores del Ejecutivo, tales como Ministerios y Programas Nacionales, en los que esta gestión tuvo excelentes resultados durante el año pasado. Esta potencialidad es relevante, pues da pie a buscar el involucramiento de la Cooperación Internacional, por lo que implica trabajar con herramientas de planeamiento estratégico, requerida por estas instancias para visualizar rápidamente los sueños compartidos de la población distrital, los caminos por los que debe transitar para lograrlos; y obviamente, cuánto de ese camino debe ser recorrido en cada ejercicio presupuestal.

Para entidades dinámicas como la nuestra, el Planeamiento Estratégico es un instrumento de suma utilidad, pues proporciona de manera sencilla, los resultados en desarrollo que se quiere y debe alcanzar.

El proceso fue un diálogo muy abierto entre las Autoridades Municipales y los Agentes Participantes, donde se puso de manifiesto el liderazgo del Señor Alcalde evidenciando su capacidad de entender el desarrollo y los caminos por los que debe transitarse, para que Ocobamba se convierta en un pueblo libre de hambre, de desnutrición infantil, de pobreza; con un capital social que se fortalece cada día y un medio ambiente que se recupera y mejora los servicios ambientales que provee; excepcionalmente, el de aportar de manera significativa con la Amazonía, Reserva de la Biosfera reconocida mundialmente.

En este Resumen Ejecutivo, alcanzamos a ustedes la relación de proyectos que los Agentes Participantes priorizaron para un horizonte temporal de tres años: 2017, 2018 y 2019.

El Facilitador.


ANTECEDENTES

Cada año, cumpliendo el Ciclo Presupuestal del Sector Público y el cuerpo legal que la norman, se realiza el Proceso de Presupuesto Participativo. De manera específica, guiados por el Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 para el Presupuesto Participativo basado en Resultados, aprobado por Resolución Directoral Nº 007-2010-EF/76.01, de fecha 26 de marzo del 2010.

El Presupuesto Participativo es un instrumento de política y de gestión, a través del cual las autoridades regionales y locales, así como las organizaciones de la población debidamente representadas, definen en conjunto, cómo y a qué se van a orientar los recursos, los cuales están directamente vinculados a la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado.

El Presupuesto Participativo Basado en Resultados, se enmarca dentro del nuevo enfoque de la Gestión Pública, en el cual los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a cambios concretos que se deben alcanzar en la mejora del bienestar de la población; esto es, mejoras sustantivas en las condiciones y calidad de vida de las personas.

El Presupuesto Participativo Basado en Resultados, comprende la incorporación al proceso del presupuesto participativo, de las corrientes renovadoras del presupuesto y la gestión por resultados en los que el ciudadano y los resultados que estos requieren y valoran se constituyen en el eje del accionar público. Para tal fin, se estructuran los presupuestos en función a los productos, entendidos como conjuntos de bienes y servicios, que la población recibe para lograr los resultados. El presupuesto anual debe garantizar las dotaciones de recursos necesarios para poder desarrollar los productos, incluyendo las previsiones presupuestarias para los recursos humanos, insumos materiales y bienes de capital que sean necesarios.

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