Presupuesto de costos.

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Catedrático: Licenciada. Ana  Gabriela Pacheco

Asignatura: Formulación y gestión de proyectos

Trabajo: Cuestionario

Sección: 1338

Alumnos:                   

[pic 5]Tegucigalpa M.D.C. 25 de Abril del 2016

Cuestionario

1. Defina Proyecto.

Es un esfuerzo para lograr un objetivo específico  por medio de una seria particular de tareas interrelacionadas y la utilización eficaz de recursos.

1. Defina el término objetivo del proyecto y proporcione algunos ejemplos.

Un proyecto tiene un objetivo bien definido, un resultado o producto esperado, el objetivo de un proyecto por lo general se define en términos de alcance, programa y costo.

Por ejemplo: el objetivo del proyecto podría ser introducir al mercado, en 10 meses dentro de presupuesto de L500,000 , un nuevo aparato de preparación de alimentos que cumple con ciertas especificaciones de rendimiento predeterminadas. A demás se espera que el alcance del  trabajo se logre con calidad y satisfacción

1. Liste algunos ejemplos de  recursos que se utilizan en un proyecto.

Estos recursos pueden ser: diferentes personas, organizaciones, equipo, materiales e instalaciones por ejemplo: una boda es un proyecto involucrar recursos como una persona encargada del banquete, un florista, una limusina y un salón para la recepción,

otro ejemplo seria también una fiesta de cumpleaños , en el incurre involucrar a los entretenedores, sillas, mesas, meseros y la persona que se encarga de divertir a los niños.

1. ¿Qué papel tiene un cliente durante el ciclo de vida del proyecto?

El cliente es una parte importante de un proyecto ya que es el cliente es la entidad que proporciona los fondos necesarios para realizar un proyecto.

Los proyectos naces cuando el cliente identifica una necesidad.

1. Que aspectos de un proyecto podría involucrar cierto grado de incertidumbre? ¿Por qué?

Antes de  de que se inicie un proyecto  se prepara un plan con base a ciertas suposiciones y estimaciones, es importante documentar estas suposiciones ya que influirán en el desarrollo del presupuesto, en el programa y en el alcance de trabajo del proyecto. La combinación de las suposiciones y estimaciones provoca cierto grado de incertidumbre respecto a si se lograra por completo el objetivo del proyecto. Algunas de esas suposiciones pueden ser: ¿Se lograra el proyecto con los costos establecidos?, ¿se realizara en el tiempo ya estipulado? ¿Se contara con los recursos necesarios?

1. Defina alcance, programa, costo y satisfacción del cliente. ¿Por qué estas se consideran como restricciones?

Alcance: es todo el trabajo que debe realizarse para garantizar al cliente que los productos entregables cumple con los requisitos o los criterios de aceptación acordados al inicio del proyecto.

Programa: es el cronograma que especifica cuando debe de iniciar y terminar cada actividad, estableciendo la fecha en que el alcance del proyecto debe lograrse según lo acordado.

Costo: es el monto que el cliente ha acordado pagar por productos entregables del proyecto que son aceptables. El Costo se base en un presupuesto que incluye una estimación de los costos asociados.

Satisfacción del cliente: significa involucrar al cliente como el socio en el resultado exitoso del proyecto por medio de su participación activa en el.

1. ¿Por qué es importante satisfacer al cliente?

Se debe se considerar el grado de satisfacción del cliente a lo largo de todo el proyecto, al mantener una comunicación regular con el cliente, el gerente de proyectos le demuestra que tiene un interés genuino en sus expectativas; también evita que más adelante haya sorpresas desagradables.

1. Liste y describa las fases principales del ciclo de vida  de un proyecto.

1er fase: involucra la identificación de una necesidad, problema u oportunidad y puede dar como resultado que el cliente solicite propuestas de personas, equipos u organizaciones que traten  la necesidad identificada o resuelva el problema.

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