Costos y presupuestos

TECSUP VIRTUAL

FUNDAMENTOS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

EJERCICIO N° 1

Empresa Industrial “El Serrucho” SAC con RUC Nº 2014568121, desea producir Mesas redondas de madera para sala, con el Pedido de Producción Nº 001 a Comercial “El Chaparral” EIRL con RUC Nº 20776636345, Presupuesto 1’500,000, Fecha de Inicio 01/08/2014, Fecha de Termino 31/08/2014, Fecha de Entrega 05/09/2014 con los siguientes datos:

Materiales:

Madera de Roble                        160,000

Madera de Pino                        120,000

Pegamento                                      900

Tornillos                                    2,000

Mano de Obra:

Cortadores de Madera                150,000

Ensambladores de mesas                170,000

Supervisor de Planta                          30,000

Lijadores                                180,000

Conserje de la Empresa                  20,000

Otros Gastos:

Arrendamiento de fábrica                80,000

Servicio de fábrica o planta                40,000

Arrendamiento de Oficina                26,000

Remuneraciones de Oficina                90,000

Depreciación de equipo de planta        61,000

Depreciación de equipo de oficina         9,000

Se Pide:

1. Hallar el Costo de Producción.
2. Hallar el Costo Unitario.
3. Hallar los Gastos Administrativos
4. Hallar los Gastos de Venta
5. Margen de Utilidad 35% sobre el Costo.
6. Producción 20,000 mesas de Sala
7. Hallar el Precio de Venta al Público Total y Unitario

EJERCICIO N° 2

“Consumer Focus (CF)” es una empresa investigadora de mercados que organiza “focus groups” para empresas que fabrican productos de consumo masivo. Cada grupo de promoción que realiza un focusesta integrado por 8 personas, a quienes se les paga $50 por sesión para que formulen comentarios sobre los nuevos productos. Estos grupos de promoción se reúnen en hoteles y son dirigidos por un especialista independiente en mercadotecnia debidamente capacitado, contratado por CF. A cada especialista se le paga una cantidad fija para dirigir un número mínimo de 20 sesiones y honorarios de $2000 por sesión.

Un miembro de CF asiste a cada sesión para asegurarse que todos los aspectos logísticos funcionen adecuadamente.

Se requiere clasificar cada una de las partidas de costos mostradas como sigue:

Costo directo o indirecto, respecto de cada grupo de promoción individual.

Costo variable o fijo, respecto de cómo cambian los costos totales de CF conforme cambia el número de grupos de promoción que se reúne.

Partidas de costos

• Pago a las personas en cada grupo de promoción para proporcionar comentarios sobre nuevos productos.
• Costo de suscripción a la revista “Consumer Reports” de C.F.
• Llamadas telefónicas efectuadas por un miembro del cuerpo general de CF para confirmar que las personas asistirán a la reunión de un grupo de promoción (no se registra las llamadas por cada individuo).
• Cantidad fija pagada al líder del grupo de promoción para conducir hasta 20 grupos de promoción por año sobre nuevos productos médicos.
• Comidas en el hotel proporcionadas a los participantes en cada grupo de promoción.
• Pago de alquiler por CF para una oficina corporativa.
• Costo de cintas utilizadas para grabar comentarios formulados en los focusgroups (estas cintas se envían a la compañía cuyos productos están siendo probados).
• Costos de gasolina del staff de CF para vehículos de propiedad de la empresa (los integrantes del staff presentan cuentas mensuales sin ninguna anotación de kilometraje).

EJERCICIO N° 3

MOLIENDA SAC es una empresa industrial dedicada a la fabricación de bolas de hierro para los molinos utilizadas en las empresas mineras en el país. Su proceso de producción puede resumirse de la siguiente manera:

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