Prevencion

Inteligencia Emocional y Liderazgo

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

Desarrollo Control semana 6

Instrucciones: Explique de qué manera los factores emocionales y prácticos permiten hacer más eficiente y efectiva la labor de un líder.

Según lo leído en los recursos de esta semana, puedo indicar que los factores emocionales y también los prácticos influyen de una manera diferencial y puntual.

Las emociones aplicadas a un trabajo, a una meta, a una organización, a un grupo de personas, le entrega un más a todo lo que se realice. Esto representa el liderazgo en muchos aspectos, además de las muchas teorías clásicas que apuntan al desarrollo de la persona y la manera de relacionarse con las personas que lo rodean. Debemos agregar que es de vital importancia lograr una organización que sea emocionalmente inteligente, ya que nos puede entregar beneficios a corto plazo.

Un líder con bases tangibles, puede ser solo un trabajador como lo puede ser un directivo de la empresa, esto repercute de forma directa sobre el buen trato y recepción que pueda tener este para con sus trabajadores.

Estos líderes deben tener a lo menos las siguientes características:

• La empatía, ya que si no se ponen en el lugar de otro, no podrían entender ni tener una inteligencia emocional que aplicar.

• Una comunicación efectiva, cuando se tiene la inteligencia emocional, saben dirigirse y relacionarse con todos los trabajadores, no solo con algunos, ya que al tener esta inteligencia puede ser versátil para su comunicación.

• Generan Inspiración, influyen de manera muy positiva por sobre sus trabajadores, haciendo que estos mejoren su forma de trabajar.

• Todo lo anterior se genera gracias a las metas y objetivos que se tengan como organización, ya que los trabajadores cuentan con el apoyo y siguen a su líder para cumplir los objetivos.

Hoy por hoy, no es suficiente tener estudios o títulos universitarios para poder triunfar profesionalmente, debemos tener complementos para ser una mejor persona, un directivo confiable, un líder que represente a sus trabajadores, para poder obtener de forma armónica y unificada las metas propuestas por la organización, superándolas con creces.

Finalmente, esta inteligencia emocional nos aporta de diversas maneras, y todas son positivas ya que nos ayudan a cohesionar un equipo, a conseguir los objetivos propuestos por la organización y lo más importante, ganar la confianza de muchas personas.

Bibliografía

Datos bibliográficos:

• Contenidos de la semana 6, IACC módulo de aprendizaje.

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