Principales etapas de un programa de ingenieria de métodos

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20211529 Osuna Quintero Melissa

IND4A

Profesora: Alejandra Arana Lugo

10 de febrero del 2022

INTRODUCCION

A lo largo de este ensayo se hablara de las  principales etapas de un programa de ingeniería de métodos,  factores que también toman como lo  son la relación hombre – máquina, la creación de soluciones prácticas, la cantidad de dinero producido por unidad de algún objeto, el inventivo monetario a los empelados y la capacitación de los mismos una vez que se haya establecido el nuevo procedimiento a utilizar.

1- Selección del proyecto

En la primera etapa seleccionar el trabajo al cual se hará el estudio, aunque todas las actividades dentro de los sistemas de producción son susceptibles al ser seleccionadas para la realización de un estudio de métodos debemos de tomar en cuenta que en la práctica se debe priorizar las actividades con el fin  de hacer eficiente los procesos de estudios y las posibles inversiones de mejora, para elegir la tarea que se  estudiara  basandose  en criterios económicos, técnicos y humanos, algunos de los principales factores a considerar son las consideraciones económicas el impacto o retorno de la inversión en dado caso las consideraciones mas el análisis del proceso para esta etapa son teniendo en cuenta consideraciones económicas de tipo técnico relaciones humanas y analizar la operación de esta etapa. La tarea que se debera seleccionar seran las que sean:

• Muy repetitivas
• Generan un alto coste
• Originan cuello de botella
• Producen muchos desechos de materiales
• Supongan grandes desplazamientos de material
• Su mejora tecnologica implique aumento de productividad

2- Obtención y presentación de datos

La segunda etapa es registrar toda la información referente al método actual una vez esbozado el diagrama general del proceso se puede aumentar el grado de detalle para una mejor comprensión del sistema de objeto de estudio para esto se puede recurrir al cursograma analítico o diagrama del proceso de recorrido que se opta por realizar  un diagrama bimanual un diagrama de recorrido es la representación gráfica del orden de todas las operaciones transportes inspecciones demoras y almacenajes que tienen lugar durante un proceso o procedimiento y comprenden la información considerada adecuada para el análisis como por ejemplo el tiempo de entrega o la distancia recorrida proceso de recorrido se puede presentar tres variables es decir que el cursograma analítico o diagrama de proceso describa el orden de hechos sujetos o un examen mediante el símbolo que corresponda enfocado al operario material y el equipo su análisis de proceso para esta segunda etapa es el diagrama de proceso actual.

Se utilizan diferentes graficos que nos indican la sucesión de  los hechos por ejemplo el cursograma sinoptico del proceso en este  se emplea únicamente los símbolos de operación e inspección para reflejar la secuencia de fabricación de un producto. Se añaden a los símbolos descripciones de las operaciones, y el tiempo empleado si se conoce, analitico(del operario, material y del equipo o maquinaria) es utilizado para proporcionar mayor detalle que el anterior, ya que utiliza los cinco símbolos mencionados. Registrar lo que el operario hace; o cómo se manipula el material; o cómo se usa el equipo o maquinaria.y el diagrama bimanual que es utilizado para operaciones repetitivas, siendo similar al analítico, pero referido a un puesto de trabajo y no al proceso global. Se indica el movimiento de las manos del operario. En este diagrama no aparece el símbolo de almacenamiento. Con escala de tiempos estan los graficos de actividaes multiples y el simograma, tambien estan los que indican movimmiento como el de recorrido o de circuito y el de hilos.

3- Análisis de datos

La tercera etapa es examinar críticamente los registrado una vez que se ha registrado la información respecto al método actual haciendo uso de las herramientas de registro que se consideraron pertinentes, consiste en el análisis o examen de dicha información con el objetivo de hallar una mejor manera de realizar el trabajo, la técnica de interrogatorio es el medio para efectuar el examen crítico mediante el sometimiento sucesivo de cada actividad a una serie sistemática y progresiva de preguntas antes de aplicar la técnica de interrogatorio es importante conocer las clases de actividades registradas en cada uno de los diagramas y cuál es la idea para con ellos primero partimos del hecho de qué existen cinco clases de actividades para registrar el proceso cinco actividades son operación, inspección, transporte, almacenamiento y demoras pueden dividirse en dos importantes categorías que son aquellas en que le sucede efectivamente algo a la materia o pieza de objeto de estudio es decir se le trabaja traslada o se le examina y la otra etapa es aquellas en que no se les toca y está bien almacenada o bien detenida en una espera para un análisis del proceso de esta etapa se usa en la técnica interrogatorio preguntas preliminares y el análisis de operación también es la técnica interrogatorio preguntas preliminares a la operación completa.

4- Desarrollo del método ideal

La cuarta etapa es idear el método propuesto la segunda fase de la técnica de interrogatorio corresponde a las preguntas de fondo estas prolongan y detallen las preguntas preliminares para determinar si se puede mejorar el método empleado determinar si sería factible preferible reemplazar por otro lugar optimizar la sucesión la utilización de las personas y/o medios indicados luego de qué en la fase de preguntas preliminares se abordará ¿que se hace?, ¿por qué se hace? y el especialista pegado del interrogatorio tendra que  averiguar qué más podría hacerse y por tanto que eso debería ser, de esta manera se alcanza un mayor grado de profundidad respecto a las preguntas obtenidas sobre el propósito, la sucesión,  persona y los medios. Aquí  es donde donde podemos aplicar las preguntas de ¿Cuándo?, ¿Por qué?, ¿Quién? y ¿Como?,  se detalla primero la problemática  que existe ya sea del producto y a esa problemática tú vas haciendo tu cuadro donde diga que quien, cuando,por que y como para hallar una posible solución también aquí se puede realizar un diagrama de Ishikawa de causa y efecto, el análisis del proceso para esta etapa es la técnica de interrogatorio hacer unas preguntas de fondo y para realizar un análisis de operación para esta etapa la técnica de interrogatorio preguntas de fondo a la operación completa que son los principios economía del movimiento.

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