Principios De Couching

UNIVERSIDAD TEGNOLOGICA DE PANAMÁ

CENTRO REGIONAL DE CHIRIQUI

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

“COUCHING”

LECENCIATURA ERN TOPOGRAFIA

PROFESOR DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

MANUEL GONZÁLEZ CASTRELLON

INTEGRANTE: LEONRADO CASTILLO

DAIGOR GONZÁLEZ

GRUPO: 2T0-241

DAVID 28 DE ABRIL DE 2013

Introducción

Pocas personas saben aún cómo beneficiarse y revalorizar su valor a través de un proceso de ayuda. Sacar lo mejor de cada persona, apoyarla y estimularla para que sea capaz de encontrar soluciones eficaces son tareas cada vez más necesarias en el ámbito empresarial y personal. En un mundo cada vez más competitivo, donde la presión por obtener resultados y tomar decisiones es cada vez mayor, los seres humanos, no siempre reaccionan de la manera más adecuada. Por ello, la búsqueda de soluciones en entornos colaborativos y la implementación de nuevas metodologías que permitan mejorar las habilidades personales, así como el análisis del entorno, están cobrando cada vez más importancia para la comunidad. Proyectos, sueños, deseos, ganas de cambiar, sed de triunfo... Muchas personas hacemos frente al día a día pensando en que queremos cambiar, mejorar pero no sabemos cómo, pensando en qué cosas queremos hacer, qué sentido darle a nuestra propia vida, cómo salir de una situación en la que estamos atascados. Probamos mil y una estrategias pero muchas veces el resultado no es aquello que deseamos. Entonces aquí es donde aparece el Coaching.

Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes. Todo esto es brindado por un proceso llamado Coaching, que brinda beneficios ventajosos a cualquier empresa o persona que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.

Muchas compañías han comenzado a introducir los sistemas de Coaching ejecutivo como estrategia para su competitividad global. En el mundo actual y de negocios solo aquellas empresas que estén comprometidas a innovar son las que podrían mantenerse competitivas en el mercado.

Todo el proceso de Coaching será dirigido por un coach que dará un aporte único de liderazgo personal.

A lo largo de este trabajo se desarrollara de forma más explícita lo expuesto anteriormente, se dará una definición más sencilla de la palabra Coaching; Se explicarán las características, elementos del Coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc. En fin, se tratará de convencer que este proceso es un sistema integral acerca de cómo se hace en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores y personas exitosas en la competición mundial.

Contenido

Introducción ............................................................................................ 3

Coaching ................................................................................................. 4

¿Qué es el Coach?................................................................................... 5

CARACTERÍSTICAS ............................................................................................................................... 6

El proceso del coaching ................................................................................................................... 6

PASOS: .................................................................................................... 7

Características del Coaching ................................................................................................................... 8

Elementos del Coaching ................................................................................................................... 8

Instrumentos del coaching ................................................................................................................... 9

¿Cuándo dar coaching? ................................................................................................................... 9

Sesiones de coaching ................................................................................................................... 10

Modalidades del coaching ................................................................................................................... 11

AUTOCOACHING: ............................................................................................................................... 11

COACHING SISTÉMICO: ............................................................................................................................... 11

COACHING COERCITIVO: ............................................................................................................................... 11

COACHING DE LA VARIEDAD: ............................................................................................................................... 11

COACHING DE VIDA: ............................................................................................................................... 11

COACHING ESTRUCTURAL: ............................................................................................................................... 12

COACHING EJECUTIVO: ............................................................................................................................... 12

COACHING INTEGRAL: ............................................................................................................................... 12

COACHING FILOSÓFICO: ............................................................................................................................... 12

REDES O ASOCIACIONES DE COACHING: ................................................................................................................................. 12

La problemática del mundo empresarial ..................................................................................................................... 15

Críticas realizadas al coaching ..................................................................................................................... 16

Conclusión ................................................................................................

...