Procedimiento De Produccion Acero Inox

INDICE

I OBJETIVO

II ALCANCE

III RESPONSABILIDADES

IV POLÍTICAS

V DEFINICIONES

VI DIAGRAMAS DE FLUJO

VII PROCEDIMIENTO

VIII FORMATOS

IX LISTA DE DISTRIBUCIÓN

I. OBJETIVO

Establecer los lineamientos necesarios para que el área de producción elabore los productos de la forma más eficiente buscando siempre aprovechar al máximo los recursos e insumos disponibles en la planta.

II. ALCANCE

El presente procedimiento aplica para la producción de bienes disponibles para la venta o Inventarios.

III. RESPONSABLES

El Director de Operaciones y el Jefe de Producción son los responsables de ver y hacer valer estas políticas y procedimientos. Sus modificaciones están sujetas a la aprobación del Director General.

IV POLITICAS

* Es responsabilidad básica de este departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc.

* Todos los procesos productivos son confidenciales y están sujetos a lo que establece el contrato de confidencialidad.

* El Departamento de Operaciones es responsable por el buen manejo de las materias primas y los insumos para la producción de inventarios para la venta.

* Las máquinas que se utilicen para la transformación de laminados deberán estar siempre en buenas condiciones de uso.

* Cualquier anomalía con alguna máquina o aparato de medición, deberá reportarse al Jefe de producción.

* Las máquinas deberán recibir mantenimiento preventivo según se marque su manual o bien el programa de mantenimiento anual.

* Las personas encargadas de la fabricación de los muebles, deberán estar en sus áreas de trabajo a la hora determinada por la empresa y deberán ocupar su equipo de seguridad antes de operar cualquier máquina, herramienta.

* El área de trabajo deberá estar siempre limpia y ordenada.

* El Gerente de Producción será el responsable de la custodia...

TITULO DEL PUESTO:

JEFE DE PRODUCCION

PUESTOS QUE LE REPORTAN:

INSPECTORES DE CALIDAD

SUPERVISORES

MANTENIMIENTO

PUESTO AL QUE REPORTA:

DIRECCION

DEPARTAMENTO:

PRODUCCION

RESPONSABILIDADES ACTIVIDADES

Recibir los pedidos del área de ventas para asignar fecha de entrega a clientes. Plantear mejoras en la calidad de los productos, los tiempos de producción y la disminución de los costos.

Recibir y firmar los planos entregados por el área de ingeniería.

Optimizar el uso y aprovechamiento de los recursos tanto humanos como materiales y financieros acorde a lo planteado en el plan estratégico, de la empresa.

Realizar juntas con las áreas involucradas para ver los avances y/o restricciones que puedan afectar la entrega de los productos.

Programar las actividades del departamento de acuerdo al plan de producción, a fin de optimizar las entregas de producto terminado a tiempo.

Recibir y consultar los programas de producción vía electrónica conforme a la nube Coordinar la evaluación de desempeño del personal.

Entregar planos de los muebles a realizar con su respectiva hoja viajera y orden de producción.

Supervisar y coordinar las actividades de los supervisores de producción, inspectores de calidad, mantenimiento.

Recibir las recomendaciones de cada una de las áreas involucradas.

Recabar la información (inventarios, tiempo extra, bonos, permisos, etc.)de los supervisores del área, inspectores de calidad y mantenimiento, para presentar a Dirección las propuestas de cada uno de ellos.

Autorizar los permisos, descansos y demás documentos que competen del área.

Cumplir con los programas de producción estipulados en fecha y hora establecido de acuerdo a la planeación.

Reportar a Dirección General cualquier situación que ponga en riesgo la calidad de los productos, maquinaria e inmuebles que se encuentren en la empresa.

Entregar los reportes de producción, inventarios mensuales, anuales y demás a dirección.

Mantener el orden, limpieza y disciplina en las líneas de producción.

INDICE

I OBJETIVO

II ALCANCE

III RESPONSABILIDADES

IV POLÍTICAS

V DEFINICIONES

VI DIAGRAMAS DE FLUJO

VII PROCEDIMIENTO

VIII FORMATOS

IX LISTA DE DISTRIBUCIÓN

I OBJETIVO

Programar, ejecutar y controlar en forma eficiente la secuencia de operaciones en el área de Laminado para habilitar y entregar la maquila al área de Cocción y Mobiliario

II ALCANCE

Este procedimiento aplica para el Área de

* Laminado

* Ensamble Mobiliario

* Ensamble Cocción

* Planeación y Control de la Producción.

III RESPONSABILIDADES

Planeación y Control de la Producción:

Es el responsable de Entregar en tiempo y forma al área de Laminado, Mobiliario y Cocción la documentación necesaria para realizar la fabricación del producto.

Supervisor de Laminado:

Es el responsable de cumplir y hacer cumplir lo descrito en el presente procedimiento.

Es el responsable de Realizar una supervisión constante para verificar que todo este a punto.

Jefe de Almacén:

Es el responsable de surtir en tiempo y forma la Materia prima (MP).

Jefe de Cocción y Mobiliario:

Es el responsable de revisar y recibir la maquila para continuar con el proceso de fabricación.

IV POLÍTICAS

El almacén deberá realizar los movimientos necesarios de la MP para su entrega a Laminado,

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